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一个华为员工对华为的评介 [复制链接]

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发表于 2016-6-26 04:02:41 |显示全部楼层
我不知道问题所说的“哪些做法”是指对行业的做法?对合作伙伴的做法?还是对员
工的做法?权且从员工感受出发讲几点:

1、*并不是和优秀的人为伍:*这几年公司校招都是要招名校毕业的尖子生了,社
招也是愿意招经验丰富的大咖,但是在这之前,华为都是喜欢招穷苦的人,越苦大
仇深越喜欢,为什么?这些人为了一点小恩小惠都能拼尽全力、出卖亲朋好友,更
别说N年之后能拿到公司的股票和分红,很多人削尖脑袋想尽各种办法与别人竞争
(所谓的狼性),心胸狭隘、到处给别人挖坑、推卸责任、封闭、不愿分享,每个
人都是盯着自己一亩三分地的利益掏空心思,优秀的、有能力的人招进来之后适应
不了很快就走了,那些没想法没底气、为了改变生存(注意,我说的是生存,不是
生活)条件什么都愿意做的人最后留了下来,所谓的工匠精神。

2、*以员工利益为胁迫工具,逼迫员工“自愿”签署《奋斗者协议》*:签完之后以奋
斗者精神为由,让员工无偿加班。我一个朋友,女生,自从进了华为之后周末没有
双休过、11点前没下过班、连着上班20多天是家常便饭,到现在不到两年里,妹子
身体差得一塌糊涂,前段时间急性肺炎、高烧、全身荨麻疹,这种情况下请假调休
还要看领导眼色,生病了就不是奋斗者了?呵呵。

3、*不尊重员工意愿:*学金融的被发配到生产线维修设备、学计算机的被发配到
海外做HR、学广告的被发配到业务部门整数据、学媒体的被发配到供应链体系天天
和人撕逼……这种例子数不胜数,虽说大部分人毕业之后所做的事情都和所学专业不
直接相关,但是如此相差甚远的强制性扭曲安排也真的是够奇葩。
另,外派海外这件事也大部分情况也是要求员工绝对服从公司的随机派遣,首次外
派不能去发达国家,领导、外国人和老员工可以在条件优越的发达国家喝着咖啡工
作,初出茅庐的人就是要去艰苦地区锻炼、奉献青春,不过目前看来确实就是有人
愿意用最宝贵的青春时光去全球最艰苦的地区换回几十万RMB,也不失为一个屌丝
逆袭的好机会,所以对于这一点仁者见仁吧。

4、*毫无容错可言,消磨员工意志:*在公司有新想法提出来想和同事讨论的时
候,经常被提醒“不要犯政治错误!”。什么是政治错误?大到业务方向、小到个人
喜好,你与领导意愿相左,你就是在犯政治错误!在领导眼中,你按要求把事情做
对、做得漂亮、做到极致还不要鼓励、荣誉和钱,是你作为华为员工的基本职责,
你有新的想法基本都要被视作不成熟、不能保证完全成功、不能承担失败的责任,
有部分年轻活跃的90后没待多久就被打击得遍体鳞伤,生无可恋。

*5、大部分部门氛围特别压抑:*目前在华为的领导大多都是穷苦出身,这些人也
不知道是穷怕了还是怎么回事,年薪百万的人在食堂吃饭不愿意超过10块钱,请下
面员工吃饭经常就是公司附近的苍蝇馆子,哪里便宜去哪里,然后费用能赖在公司
就赖在公司。听说过有些研发的部门TeamBuilding就是下班后跑到公司附近电影院
门口拍张集体照加装集体看了场电影,然后再集体回公司加班。
工作上也很少看到有老大对下属的认可或者表扬,都是强压式沟通,超出能力范围
内的任务直接填压给你。怎么?完不成?那好吧,给你打C,股票回收,奖金没
有!另外,在华为有个神奇的东西叫“工时”,每个月所谓高大上的通信工程师、软
件工程师都要报工时,工时不够要扣钱,有同事离职了,吃散货饭的时候在苍蝇馆
子里大家都说“辞工之后出去好好做人!”。#¥%……&!*(……)#&……


*6、缺失社会责任感:*在公司有需要的时候成批得招聘进人,公司没有需要的时
候对员工说不要就不要了,用各种理由清退了很多在公司奋斗贡献多年的老员工,
为了避免补偿也想尽各种理由让员工“自愿”主动提离职,很多老员工在这种情况下
寒了心。
另外,女员工在华为工作,一旦怀孕就变成一个极其痛苦的事情了,工作量不会减
少丝毫、加薪和绩效近两年内基本上就与你无关了,产假一天都不会多,想要多请
假那就用你生小孩之前N多加班换来的调休假来补充,这样已经是够辛苦的了,也
还见过人品恶劣的领导自从得知女员工怀孕以后就开始给员工敲警钟、施加压力,
怀孕期间要继续保持“奋斗者”状态,该加班还是要加,也见过休完产假回来之后就
没有岗位要被现部门清退,让一个哺乳期的妈妈偌大公司自己找岗位的情况。

*7、金玉其外,败絮其中:*基本上对外的动作除了自嗨的贴金模式就是腹黑的抨
击他人模式,装着高大上、高科技、创新的逼,很多不了解的人就被忽悠了,举个
简单的栗子:苹果发布手机的时候写个文案叫*“*This changes everything.
Again*”*,华为发布手机的时候写个文案叫“今天去华为**伦敦发布会,看完差点
儿把手里的iphone砸了”,#¥%……&!*(……)#&……
回到内部来各种流程都是混乱且懵逼,内耗特别严重,领导特别多,懂不懂的都意
见特别多,而且以华为的风格,只要领导说了的事下面的人就要无条件执行,于是
每做一件事就要永无止境得博弈和撕逼,员工的心也是累成渣。

*8、颠覆三观,对人性的扭曲是最大创伤:*入职之前一提到人性想到的都是“人之
初、性本善”,想到的都是人心都是肉长的、要包容要理解要有担当,直到现在三
观已经毁没了,在公司时不时能看到卑劣的行为,自私、溜须拍马、欺骗、辱骂、
不诚信,开会时拍着桌子对骂的情形也是经常,有时候也眼看着有人数据作假,然
后向领导提出异议的时候,领导说这就是人性,三观被颠覆了。然后每隔一段时间
就能爆出来某员工出轨、某员工小三上位、某员工骗钱,某员工三观再次颠覆……

以上都是负能量,从一个普通员工的直观感受上来说的,如有异议请指正,我接受
所有的批评与教诲,但是如果赞同也麻烦您点个赞以示宽慰。

*最后还想说的是:*
我个人对任老板也是非常敬仰的,牺牲了个人的利益让很多没背景、一贫如洗的人
也能在当下活的很有尊严,的确是伟大企业家的气魄和度量,希望所有得利的人也
能不辜负这番慷慨。
宏观来看华为的确是个伟大的公司,而且长远来看这个公司要爆发的能量是无穷尽
的,中国能有这样的企业也是值得骄傲。 那为什么还有那么多人叫苦呢?天朝的
GDP不出意外的情况下每年都在快速增长,新闻联播上也总是在说人民的日子富裕
起来了,可作为工薪阶层小老百姓的你不是依然买不起房、买不起车、不敢花钱、
忧虑重重吗?:)

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发表于 2016-6-26 04:07:07 |显示全部楼层
企业为什么不能让内部员工心服口服为其说好话呢?

狼性思想,对客户点头哈腰,对自己人要多狠有多狠


这是真正的核心竞争力,别家学不来。 华为日后最大的危机,也是在于任正非的卸任或者离世

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发表于 2016-6-26 04:08:12 |显示全部楼层
华为所谓“奋斗者协议”,实质是一种直接剥夺带薪年休假、产假陪产假的行为,更是在变相强迫加班,违反劳动法。
“买断工龄”和“奋斗者协议申请”,正在成为华为奋斗的基石,华为员工对此只能表示无声反抗。

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发表于 2016-6-26 04:29:48 |显示全部楼层
富士康之前,华为是中国员工自杀最出名的企业。而且华为公然宣扬狼性文化和床垫文化,眉飞色舞的表情,丝毫不去顾及背后技术团队的辛苦,却拿这不知廉耻的事情,作为自己宣传服务到位的口号,及其反感,一个对自己员工都不在乎的公司!可以说华为称霸世界不是靠的是技术。靠的是人命和低成本好么!相比飞机火箭,或者能够造飞机火箭的精密机床,程控交换机从来都不是敏感的管控产品。在中国造不了程控交换机的年代,能生产这个的国家都不限制出口,中国在不能生产程控交换机的时代到处买。

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发表于 2016-6-26 04:38:28 |显示全部楼层
每年用高薪校招无数国内一流大学的应届生,冠之以“客户经理”的名号。让他们去陪中移动中联通中电信的领导吃喝嫖赌。
这些人身负高学历,情商优秀,在华为快速积累财富,很快就会进入我国的“中产阶级”或者说核心阶层。然而这些人的上位之路却汇集了“酒桌文化”、“嫖娼”、“贿赂”等我国绝大多数的阴暗传统。

中移动重庆窝案牵出华为爱立信行贿丑闻
http://finance.icxo.com/htmlnews/2011/10/11/1438321.htm


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发表于 2016-6-26 04:44:09 |显示全部楼层
华为的成功和中国改革开放后经济的成功很相似,血汗换来的。

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发表于 2016-6-26 09:41:57 |显示全部楼层
本帖最后由 bapl 于 2016-6-26 09:51 编辑

看看华为是如何讨好客户

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发表于 2016-6-26 12:42:26 |显示全部楼层
楼主是华为的,我打听的消息,对吗?谢谢!

【据我打听的有关华为的工作时间:
一周工作5天,每天8个小时。
每个月最后一个星期六上班,积累可以做假期。
其他加班算自愿。
假期是国家规定的法定假期。如假期加班,可以补假。】
.

点评

bapl  我不是华为人,我要是华为人就没时间来上红中网了!不过家里有人在华为工作过。我只不过比常人更关注华为罢了。  发表于 2016-6-26 22:32:38

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发表于 2016-6-26 16:56:53 |显示全部楼层
林林 发表于 2016-6-26 12:42
楼主是华为的,我打听的消息,对吗?谢谢!

【据我打听的有关华为的工作时间:

https://www.zhihu.com/question/21630492

“加班”当然是“自愿“的,在华为那些不“自愿”加班的,基本都会最终消失,留下的都是“自愿的”
绝大多数血汗工厂里加班都是“自愿的”,毕竟像拿刀拿枪逼着搬砖的“奴役砖厂”还是少数。
既然已经签了协议,当然是“自愿的”,你不“自愿”,签什么协议,参加什么大队培训。

在资本主义社会每个人都可以“自由”择业,每个人都有不工作的权利,没人强迫你必须起来工作。
中华人民共和国宪法还规定中国是一个人民民主专政的社会主义国家吗,一切权力归人民所有。

我还是那句话,我不否认华为是个“成功的”资本主义企业, 未来甚至可能成为中国的苹果或者微软,
但那不是左翼的菜,中国左翼支持华为, 这就好比说美国共产党应该支持苹果企业一样。

苹果不生产手机,每年能从获得一半以上手机的整体毛利,然后在行销各地。但是没有富士康的存在就没有苹果的盈利,恐怕华为还要很努力才能赶上苹果,但是那个华为和苹果一样不过是剥削其他为其服务的底层劳工包括技术人员)的血汗而已。

华为设计,推销,现在也不生产手机, 那就意味着总要有人生产手机吧,华为要盈利,那些生产手机的人怎么办?那些在富士康里为苹果为华为生产手机的人是不是被剥削?

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Rank: 8Rank: 8

发表于 2016-6-26 20:44:09 |显示全部楼层
本帖最后由 新愚公 于 2016-6-26 20:45 编辑

我怎么从楼主帖子中读到了很多的华为闪光点呢?比如:

第一条中:华为原来考核人才特别注重阶级属性,至于楼主眼里“苦大仇深”人的那些的种种“毛病”,恐怕正式华为队伍特别能战斗的原因;自命不凡、心比天高是当代某些精英们的通病,华为摒弃这些心高气傲的人恐怕才能塑造出一支特别能打硬仗的队伍,至于后面 第五条领导吃苍蝇馆子的饭菜,这是在赞扬他们吗?或者作者自身反省一下,是否有点自命不凡的精英意识呢?而华为现在开始重点从985211里面招聘人,这点我才有点担心,恐怕华为今后也会落入精致的利己主义者的包围之中了。

至于专业不对口,这在那一个企业都一样,塑造复合型人才不是那么简单的,对口了反而不对了。我所知道大多数国有企业,新人进公司都会被发配到生产线上实习的,学财会的最后去生产线上打螺钉,一打就是一年,这在以前的企业里很常见,这不是企业想浪费人才,而是要锤炼真正的人才,企业不会做傻事,白白的耗费金钱去浪费一个人力资源。

不客气的说,本文作者离管理的距离应该很远,没有带过队伍,不知道怎样才能发掘出一个人,成就一个人才。也不清楚团队能力如何塑造。总的来说,是从被管理者的角度去点评华为的某些缺点。

不能说华为有多好,任正非不过是学了一些解放军部队的管理思想,应用到了企业管理之上,刚巧还取得了一点成就,如此而已。以前强国论坛的数学网友曾经发明了一个词语叫“解放军管理学”,就是探讨如何一群苦大仇深的穷棒子的“非优秀人才”将蒋介石的优秀人才队伍给打败了。华为的所谓狼性文化,放到解放军的队伍管理里面去,其实还差得远。

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