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奇迹是如何创造的?

2014-1-22 23:44| 发布者: 龙翔五洲| 查看: 4925| 评论: 0|原作者: 蔡金安|来自: 乌有之乡

摘要: 2013年11月21-22日,笔者与同事来到河南郑州新密市,对郑州华威耐火材料股份有限公司和郑州华威齿轮有限公司进行实地考察,对相关人员作了访谈,并参加了有工人、班组长、车间主任、公司领导到场的座谈会,以求对这家单位和该单位的领导有更多的了解,探讨该企业成功的奥秘。

六、参加座谈会

 

 


▲ 座谈会会场

 

9点,座谈会开始,张副书记主持。以下为大家的发言摘要。

 


▲ 张春生

 

春生(华威耐火党委副书记)

我们以人为本、以德治厂,核心就是以毛泽东思想教育人、武装人、培育人。乌有之乡网站属于红色网站,就是宣传毛泽东思想网站。整个网站是宣传毛泽东思想,宣传共产党的道德观、价值观,共产主义理想为宗旨。

两位老师是想了解我们从90年以来,坚持以人为本,以德治厂,用毛泽东思想教育人、武装人、培育人,使我们公司20多年来各项工作保持健康、稳定、快速的发展。大家来自不同的岗位,谈谈各自在华威公司的一些经历、感受。


▲ 赵书灿

 

书灿(华威耐火生产副

首先欢迎乌有之乡的蔡老师、景老师来公司采访。我是1968年生,可能是从小受毛泽东思想影响,每看起这,我就回忆起自己的童年了。乌有之乡网站是03年开通,我基本上是每周都要去这个网站看看。蔡老师说相见恨晚,我也是有这种感觉。我十来岁时,平整土地,搞大寨田,大人都挑灯夜战。晚上那种劲头是很多年没有的。我很关注近代史。我认为,毛泽东思想,确确实实是中国人民的法宝。他使中国人民站起来,这一点不假。作为他这样一种管理思路和理念,适用于中国的发展,使中国人民有了信仰,全心全意为人民服务。与现在社会中纯粹用物质和一切向前看,纯粹是两码事。我进入公司20多年,从基层也有这种体会。1990年以后,那时老书记是主抓思想政治工作,白天上班,晚上搞义务劳动,没有一个人提出要报酬才参加工作。没有工具,铁锹、头之类,都没有,员工就自己从家里带来用。没有运输工具,就把家里的拖拉机开来。如果没有以毛泽东思想育人,没有以优良道德去规范人树立远大理想,企业要想做大是很不容易的。现在回想起来,艰苦奋斗的精神,乐于奉献的精神,是现在年轻人非常缺少的。

那时候人不傻,他们是顾全大局。奋斗,积极向上的心态,激发自己的潜能。

再一个,艰苦奋斗是我们国家制胜的法宝。

毛泽东思想的精神作用。前一段,我们在网上看一篇文章,什么叫享受。人,一种精神享受,一种是物质享受。精神享受要远远大于物质享受。精神享受可以延年益寿。心情可以很开朗、舒畅。

我们那时虽然是出了点力,流了点汗,加班加点去工作,但是,有个共同目标,就是让企业早日壮大起来。我们过上共同富裕的生活。我们厂正一步步实现。其它企业是为了经济而搞经济。新密的国有企业只有我们一家了其它统统消失了。所以我再次体会到了毛泽东思想的伟大,毛泽东思想的无穷魅力,我们企业的以人为本以德治厂是与毛泽东思想息息相通的。我们的订单做不完我们有就业机会我们有养家糊口的地方。

第三,谈谈树正气树新风除恶扬善。虽然我们华威公司是一个小气候,它影响不到全球,但我们可以在自己的小气候中做好自己的事情。

见义勇为,拾金不昧前天我跟一个朋友坐到一起吃饭聊天,他说,你们华威这个员工,拾到上万元钱,都要去交给失主,你们是咋教育的啊?不可思议,这人是不是脑子有毛病啊?我说,脑子没毛病,因为我们都是穷苦人出身,知道一分钱来之不易,在企业的教育熏陶下,知道失主失去物品的着急之心。在公司的教育引导下,可以说除恶扬善树新风树正气,在河南郑州这块,我很自信,也很骄傲地说像我们这样的情况不多。

再就是干部以身作则。我们的党员、干部,自始至终就是按照党委这种敬告去做的。一个人的能力大小不要紧,关键是你以身作则的魅力是无穷的。这确实是毛主席老一辈革命家总结出来的宝贵经验和财富。不管干什么工作,让别人做到,首先自己要做到。以自己的行为,去影响人,去感染人,去带动人。华威在这个小天地中,能立于不败之地,有我们生存的空间,关键还是有个好领导,我们有个好班长。他有一个前瞻性的眼光。能结合自己企业,制定出自己的治厂理念。这点是难能可贵的。

 


▲ 李红亮

 

 

李红亮原料车间党支部书记、车间主任

我是1985年10月进厂的,至今有27年了。谈谈自己亲身体会。

两点。一个是1990年以后郑总的做法,第二是这种做法的好处。

1990年以前,物质建设,也就是精神文明这一块有所放松,曾经连续7个月发不了工资。1990年以后,做了人本管理,物质文明精神文明两手抓,尤其着重抓了人的思想方面的教育。

我们以人为本以德治厂一个人的技能高低,是可以通过学习提高的但是,一个人的品德不行,你再高的技术也起不到好的作用。

不知道孝敬父母的人,就不会干好活。当时好多人都不理解。后来通过实践证明,你如果对父母都不孝敬,你会爱岗敬业吗?中秋节、元宵节、春节,包括父母的生日,通过这些活动,使广大员工常想到自己的父母。

再一个,从学习、教育的内容看,我们这些年学习了毛主席著作,如《为人民服务》、《论持久战》、《矛盾论》、《实践论》等等这些,把职工的思想凝聚到一块。董事长在百忙当中,还编了《伟人毛泽东》(1-3卷)。我们每年五一、七一、十一包括元旦这些重大节日当中举办唱红歌、演讲比赛等等活动。这是弘扬毛泽东思想的一个办法。把我们组织的党团员骨干安排到红色革命根据地去旅游,西柏坡、延安,湖南,韶山等。今年10月还组织到北京瞻仰毛主席遗容。通过这些教育,取得了良好的效果:

一、人的思想,精神文明好。人的思想政治工作到底好不好?通过这么多年,我们把人的思想政治工作做好,公司弘扬正气,年年拾金不昧见义勇为等好人好事,锦旗、感谢信,很多。

二、厂容厂貌的改造。不需要召唤,八小时下班以后,自觉、主动参加到这些劳动当中去。这些年社会上受一切向钱看的思潮影响,我们受影响。

三、通过两个对比。90年以前的,和90年以后的。看思想政治工作到底有没作用。90年以前,下大雨,淹了设备,动员职工抢险,工人问给多少钱90年后,自觉关注天气变化,一旦有雨水天气,提前把棚子盖好。

 


▲ 王志林

 

王志林齿轮公司总经理

华威齿轮公司,是1993年董事长为了响应新密市政府的号召,也为了解决耐火公司一些子女就业问题,在1993年自筹资金建的一个厂。跨行业建的。这齿轮厂1993年建了以后,在2000年以前,发展比较慢,一个是没有高技术,再一个没有人。设备装备在这块比较多。一直到2000年以后,逐步才从原先一年生产2万多套,逐步达到生产3万套以上。2009年以后,郑总接手华威齿轮公司主持工作以来,这几年是跨越式飞跃。为啥2009年是个分水岭呢?最主要是,董事长以德治厂,以人为本这个企业文化,把齿轮公司原先没有注重员工思想教育这块抓起来。就是说,把员工的思想武装起来了。当时董事长去了以后,就让中层以上学了三篇文章,一篇是《矛盾论》,一篇是《实践论》,一篇是《论持久战》。选了《关心群众生活,注意工作方法》。先把中层这一层武装起来然后利用周二周五学习会,骨干、管理人员,班组长一级进行培训把思想武装起来以后,变化比较大。2009年以前,产值计划是20万套,实际上,每年的产量连15万套都达不到。我当时管营销这块,每个月总是生产不出来。因为我们的产品供不上,市场也保证不了。董事长从2009年10月主持工作以来,到2010年,当时就翻了一番,产值达到了30万套。这就是一个比较明显的对比。也就是说如何企业文化教育员工,让员工对企业文化有个深刻理解把员工的向心力、凝聚力提高。这样原有的人员、设备、技术、产能,2010年与2009年完全不一样。企业文化的学习、培训,对一个企业的发展至关重要。这是我感受比较深的一点。

第二点,是说我们公司以人为本以德治厂的方针,我们通过二十多年不断实践、完善,目前已经形成了一套比较完整的企业文化管理体系。齿轮公司现在青工比较多,都是80后、90后特别是80后多一点。他们以前对社会上一些思潮如一切向钱看印象比较。到华威齿轮公司后,通过华威公司企业文化的熏陶和教育引导,他们对公司一些文化理解也比较深也能按照企业文化的要求去约束自己。现在80后是公司主要的技术力量和生产骨干。他们这部分人,通过这几年的教育和引导,已经成为骨干力量。

企业最终目的,是使大家共同富裕。昨天蔡老师到齿轮公司去,我们也基本上把齿轮公司的情况给蔡老师大体上介绍了一下所以今天我少谈一点,主要是让咱两个员工多说一点。


▲ 郑化轸

 

化轸(华威耐火党委书记、总经理)

当时为什么没提以毛泽东思想治厂当时1990年,我们提出以德治厂,内容就是用毛泽东思想育人,以中华民族传统美德规范人,以现行党中央领导为指示精神干好工作所以90年以后,一直以毛泽东思想育人,以道德规范人,形成了我们的企业文化而且我们的企业文化,通过我们20多年的实践证明,是非常正确的促进企业发展是非常快的个人的思想觉悟是不断提升的。我们的企业文化,是这样在我们的实践中总结出来是正确的企业文化,而且是先进的科学的。与时俱进,在当时提出来,用这个词,不太恰当。实际上,我们是超前的企业文化。1990年我们提出以德治厂,江泽民1996年才提出以德治国。他是在大内参的报道出来后,才提出的所以我们是超前的企业文化。我认为我们公司长盛不衰关键原因是有毛泽东思想熏陶下形成的企业文化。

如果我们各级领导的班组长,能把《关心群众生活,注意工作方法》这篇文章学好,那么,执行到70%,你企业非出效益不可。可能我们现在还没做到位。职工的柴米油盐问题结婚问题生孩子问题单身汉问题,我们要关心我们要想办法牵线搭桥,帮他们把问题解决了。这是关键。学好反对本本主义,尤其是要调查研究。毛主席是太超前了。我们企业管理,通过调查研究,解决问题这也不是非常难的。所以主席说,调查研究就是十月怀胎,解决问题一朝分娩。通过十月怀胎,成熟的孩子很快就会生下来。这是关键。现在有人推崇孔子。孔子确实在教育上是个圣人,但是他思想却腐蚀了中华错就错在他的思想上。在思想上,无为而治,中庸之道,不搞斗争,怎行?我们说人与人之间的思想,不搞斗争怎么行?咱们的学习教育,都属于斗争的范畴。不要一说斗争,就是打呀,不是这概念。所以主席说的与天斗,其乐无穷,与地斗,其乐无穷,与人斗,不是要打呀。咱们开个生活会,开展批评和自我批评。我们每月过组织生活会,那就是斗都是斗的范畴。我们一直强调这几篇文章。我们搞管理,哲学知识不到位不行。毛泽东这几篇文章,是最好的文章,最适合中国国情中国风土人情。我国的鞍钢宪法,日本那么发达,两参一改三结合,你看那几个大公司,我2003年去日本,人家运用得淋漓尽致。可是我们总结的经验,都不行不行,尤其是现在的年轻人,对这些知识不屑一顾。因为整个社会成了一个浮躁的社会,我今天大学出来,明天就致富,大多数没有致富。我们工人阶级,就是通过辛辛苦苦制造。我们工人,就是在压力机旁,没有人去给他们送礼。现在既然是共产党领导,共产党最好的经就是老三篇。我向来不学马列,为啥不学马列马列确实好,它们是专家去研究的东西,而不是我们读的东西我们很难读懂它们。毛泽东思想就是最通俗的马列主义适合中国国情的马列主义。通过马克思列宁多少年的千锤百炼出来,被世界证明是正确的经验,为啥不去用它?我们必须要有正确的思想。看哪些东西能为我们所用了以后,使我们按照他的思想去做,会走到正路上。这个正路,最终目的,是使我们能共同富裕。我们的领导,只要把这操作好,就行。我们新密市50多家国营企业,现在就剩咱一家。这是1990年以来,我们用毛泽东思想教育人,用毛泽东思想发展我们的经济的结果。这是最有力的事实,证明了我们的企业文化的正确。

一些单位,原来都是派去正科级领导管理经贸委主任,去时红红火火,但很快就使一个企业倒台了县里的三家国营企业,都被以包代管以罚代管一切向金钱看彻底破产了。乌有之乡网站,就是想通过发现先进典型,弘扬毛泽东思想,让全国穷人都能富起来。这是关键。齿轮厂就是一个很好的例子。15万套,变成30万套一年时间。我们就两个办法:党组织做好思想政治工作,以人为本,开发人心,围绕这个主题,去做思想政治工作。原来的总经理,是老牌大学生,我没进过大学门,函授不算,不是正规军。

 

赵喜强:(华威齿轮公司班

都说80后是脑残、浮躁。我2002年进公司,现在已经11年了。当初没进公司以前,在老耐火材料厂上班,……自从进公司以来,董事长成天

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