▲ 刘静静
刘静静（华威齿轮公司工人）： 我也是80后，进厂前，思想很空泛。志向很高，但是也不是扎根于现实。进厂之后，首先看见的是企业文化教育影响下，在我之前进厂，社会员工、老师傅之类的，他们都立足岗位，用实际行动让我们看到，工作就应该这样干。也不是嘴上说说，不付诸行动。干不出来成绩。尤其是印象深的是，我看到的是所有的，比方说，像现在社会，都说是金钱社会，但实际上谁都想一个人尽快致富，但……作为一个中国人，你首先得爱国，但爱国你体现在哪？像我们说把爱党爱国体现在爱厂爱岗上，我觉得这点就比较实际。 我毕业后不是直接来厂里的，而是在其他单位干过，我看到的只是说，你能为企业创造多大效益，它不注重对员工的教育。 现在，我们都参加周五学习会，每星期一次。 公司领导对员工很关怀。夏天天热了，给你准备绿豆汤消暑，这是最实际的，也是最让大家感动的。
张春生（华威耐火党委副书记）： 在我们公司，对我们工人的政治素质，并不是提得很高，但是我们要求得很具体。具体到什么地方？就是把爱国爱党体现在爱厂爱岗上。你爱党，就得把工作干好；把工作干好，这是你爱厂的表现；工作干好了，企业有效益了，对国家有贡献，多交税，这就是你爱国的表现；我们国家是共产党执政，所以说，对国家有贡献了，这就是你爱党的表现。所以对我们工人的政治素质，我们要求爱国爱党，体现在爱岗爱厂上，这是我们对工人的基本要求。这符合毛泽东说的人民只有人民才是创造历史发展的动力。 在齿轮公司，静静是一个很有代表性的人。咱华威公司，坚持以人为本以德治厂，用毛泽东思想教育人。我们最根本的目的是什么？让他们懂人生，知道生活的意义，知道怎样去规划自己的人生愿景。 可以说，我们对青年人的教育，投入了很大精力，目的是让青年人得到锻炼，得到提高。郑总经常说：各级领导要把教育好青年人作为自己一项义不容辞的责任。要像对待自己的孩子那样，热心、耐心、细心、疼心去教育青年人。我们华威公司青年人对社会的认识和价值取向，通过我们的教育，确确实实有了更清晰的认识。 现在的新工人，80后、90后，特别是90后，在家娇生惯养，对一些生活的自理能力，还比较欠缺。他既然来到我们的工厂了，我们就既要让他们在工作上进步，更重要的是使他们在人生上也得到进步。这就像我们领导说的，“关心群众生活，注意工作方法”，这样去关心群众生活。归结起来，关心他的痛痒。当然，有效益，我们工资、奖金肯定有保证。只是说，他们的诉求是多方面的。如何引导他们取其正确的东西，扬弃糟粕的东西，使他们健康地成长。……青年人迷失了方向，丧失理想。郑总给我们提出要求，要结合实际，一切从实际出发，去做好职工的思想政治工作。要能够打动人。各级领导在做思想政治工作的时候，要说出打动职工心弦的话，让他们产生共鸣。只有产生了共鸣，才能产生共振的效果。
郑红伟（生产设备部部长，机关第一党支部书记）： 我是1988年进厂的。对公司的发展，一路走来，感触很深。作为经济学搞工厂管理，很不容易。有三大因素，人财物，但人是第一因素。…… 郑总，是1990年在公司危难关头上任的。之前，公司7个月发不了工资。郑总根据实际情况，提出了公司要坚持以人为本，以德治厂这个路子。只有依靠员工办厂，把人的思想凝聚起来，那将是一股强大的力量。……提出用毛泽东思想育人，倡导的理念是全心全意为人民服务。说穿了就是要把人生观、价值观引领到正确的道路上，人人关心厂，人人办厂，这样公司才会人人拾柴火焰高。 一个企业，好的领导人很关键。干部不灵，水牛跳井。我们公司能办好，就是有郑总这样的好领导人。他能做到以身作则。他的人格魅力是很关键的。 车间设备停转，需要修，几次带头，把家里的积蓄拿出来，买配件，修复设备。他女儿7岁时得心脏病，需要做手术，他硬是没有去医院照顾，委托他的一个表亲去照顾。他常年在公司的辛苦劳作，自己也弄了一身病。腰间盘突出。他一心扑在工作上，把一切都奉献出来。 九几年，我们一个员工的爱人陈桂珍去世了，中年丧妻，一大不幸。郑总亲自带领班子冒雪步行去看他，送去了公司和员工的温暖，感化了他。后来，这个员工非常踏实肯干。 如何践行毛主席的一切从实际出发，实事求是？最突出的一点做法，给我感受最深的，在管理中，要带好四个工具：显微镜、望远镜、手术刀……
任海彬（烧成车间党支部书记、车间主任）： 首先感谢郑总培养。我是90年进厂，当时压力比较大，因为我文化水平不高，下学比较早。郑总组织大家学习毛泽东思想，引导职工的思想……
张会科（成型车间甲班班长）： 我是从1996年来到华威公司的，已经17年了。我深深感到毛泽东思想在企业中起到了关键作用。全心全意为人民服务，用到公司，就变成全心全意为职工服务。我们的党委班子、经营班子，自始至终就是为了这一目的而开展工作的。在我工作的十几年里，我也感受到了在毛泽东思想的指引下，我们公司翻天覆地的变化。 我简单地从工资收入上说说变化。我1996年来公司，第一个月的工资300多元钱，目前已接近4000了，翻了10倍多。我们公司领导班子用毛泽东思想带领我们全体职工共同富裕。我们公司，从原来的自行车到后来的摩托车到现在随时可以看见的招待所院内、公司门口、车棚的小汽车。我们公司，基本每年都要举办红色旅游，相继去了延安、西柏坡、韶山、北京等。 毛泽东思想给我们带来的变化有两个：一是思想变化。郑总提出的以人为本以德治厂，是对毛泽东思想的最好落实。体现在工人义务劳动时不讲条件不讲价钱，好人好事层出不穷；互帮互助，共同携手搞好生产，促进发展。第二个是物质的变化，刚才讲的。
赵新建（烧成车间乙班班长）： 我是1987年10月份进公司的，参加工作26年了。我从三方面谈谈感受。一个是以人为本以德治厂的思想意识。二是毛泽东思想对实际工作的重要性。三、结果，由步行到小轿车…… 刮大风下大雨，从人的正常思维讲，都是往家跑，但在我们这里，是往公司跑，大家知道刮大风下大雨，外面淋的是我们的产品，就是我们的血汗钱。这是职工与企业融为一体的表现。我听到的，只我们华威一家能做到这样。华威号称毛泽东思想黄埔军校，培养了很多人。
▲ 李金海
李金海（成型车间工人）： 我是1977年出生的，父母都是农民。高考落榜回家后，看到别人都搞私营经济挣大钱，自己也想找个机会挣大钱。在社会上几年，干了不少，如搞销售，卖药，自己也想当个小老板，搞过一点承包活，但事与愿违，没干成。失落，在家呆了两年，心灰意冷。有朋友推荐我来新密耐火材料厂。我家在郑州西郊，离这比较远。2006年进公司，第一天的感觉，压力可大。本身自己在外几年，自由散漫惯了，一来到公司，看到学习、管理制度，各方面都不适应。搞军事化管理，还有每天的班前学习等，我确实不适应，想打退堂鼓。一个月后，身边的工友艰苦奋斗的精神，确确实实感染了我。我说再坚持坚持吧。抱着这种观望态度，想不到的是，通过一年的实践，我确确实实感到在郑总领导下，找到了自己的人生价值。咱企业文化，主导思想是以人为本，用毛泽东思想来培养咱，武装咱头脑。党员干部都要以身作则，带头无私奉献，清正廉洁，同心同德。为企业腾飞献计献策。 为职工过生日这件事，确实感动我。本身那几年在外面跑，郑总能在百忙中对全公司几百号职工每个人的生日记得这么清楚，给大家祝福，餐厅还有生日餐。自己生病，干活没精打采，领导看出来了，问清情况后，干部职工为我捐款看病，我感动得哭了。 这几年，受到公司企业文化的教育和领导的帮助，我在自己的岗位上努力工作着。说大一点，爱国主义，咱作为普通员工来说，确实能力有限，咱只能说在岗位上干好自己的本职工作，把爱国爱党体现在爱厂爱岗上。通过两年努力，2011年，我加入了中国共产党。确实，在党旗下宣誓的那一刻，我心情可激动。我真正感到华威公司有个好领导人。我在这里，找到了一条适合自己走下去实现自己人生价值的路。我相信，在郑总的领导下，在同志们的互相帮助下，我会一直努力坚持下去，把自己的路走好，真正实现自己的人生价值。
笔者：这样一个工人成长的历程，说明咱们这个公司培养人非常成功。
李红亮（技术部副部长）： 我是1985年出生，2008年进厂。我从小就比较崇拜毛主席，因为家里是工人家庭，我爸爸也是这公司的员工。 毕业以后，专业比较对口，直接来到公司上班。作为一个重工业企业，这个公司没有想象中的那种脏乱差的现象。从厂区到办公区，都是那种窗明几净、整洁规范。感觉到大家庭的温暖、欣欣向荣的繁忙。对我触动最大的是咱们的企业文化。我们这里的工人，是真正的主人，能够参与到工厂的管理和决策，并能以高度的主人翁意识不断提出合理化建议，为公司的发展献计献策。每个人在心里记住的是厂兴我荣、厂衰我辱、同心同德、争先创优，以争先创优和积极奉献为荣。我毕业后在车间实习期间，自己也是越干越起劲，虽然自己体力上也适应不了，但自己不断给自己加压，短短一个月就能调整过来，完全适应了在车间定岗的那种体力劳动的强度。在毛泽东思想和企业文化的感召下，自己慢慢地从一个学生转变为一个合格的华威人。我是2009年7月调入生产技术部的。刚进技术部时，刚才那个郑部长就交给我三本资料：《反对本本主义》、《矛盾论》、《论持久战》。同时安排我进入生产一线的车间跟班生产，让我以最快的速度了解和掌握生产一线的技术相关的内容，使自己成长起来。平常的工作中，郑总总是在网络或杂志上找一些适合我们的通俗易懂的文章，教我们如何去搞调查研究，如何去关心群众生活，教育和引导我们年轻人，如何在现在这个社会精神状态下，如何去戒骄戒躁，给我们树立正确的人生观、价值观，并引导我们如何去规划自己的远景、人生方向，对我们的工作和生活都起到了很大的促进作用。对我们年轻人，郑总是寄托很大厚望的，我们作为新时代的年轻人，有知识有文化有朝气，但是欠缺的是经验和阅历。郑总总是鼓励我们不要怕失败，不要怕损失，只要我们能尽快地成长起来，公司短暂的经济效益上的损失也是值得的。从我们这一块，随着工作时间的深入，我们也是深入认同和归宿这个企业。我们也更愿意在华威这个热土上扎根，通过我们自己和大家的共同努力，让华威这块热土温度更高，让毛泽东思想培育的精神文化也在这里发展得更好。
▲ 郑建安
郑建安（成型车间支部书记、主任）： 谈到毛泽东思想这块，我很激动。对华威人，把爱国爱党体现在爱厂爱岗上。华威公司从1990年至今，一直在坚持用毛泽东思想育人。 郑总编纂《伟人毛泽东》三卷，免费发给职工阅读……
▲ 郑金聚
郑金聚（原党委副书记）： 华威公司以德治厂以人为本，究竟有没有效果？刚才几位已经给你们作了很好的介绍…… 这个方针执行23年了，可以得出这个结论：郑总是一个很有胸怀很有眼光很有党性很有良心的企业家。他能够把毛泽东思想在企业管理中运用得非常恰当，把《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》用到教育大家实现人生的价值，树立正确的人生观、价值观、世界观上。他用《实践论》、《矛盾论》、《论持久战》、《关心群众生活，注意工作方法》很恰当地教育我们的中层骨干，让大家会抓主要矛盾，在实践中检验自己的方法是否正确。如何体现关心群众生活，注意工作方法，讲得好，运用得好？我们23年来，郑总用毛泽东思想来管理企业，现在实践证明：这是行之有效的科学的。华威公司在多次国内经济危机、亚洲经济危机、国际经济危机爆发的情况下，仍然能够稳步发展，这就说明毛泽东思想的威力。…… E_mail: redchinacn@gmail.com 2010-2011http://redchinacn.net |
