资本主义经济危机参考资料（第七辑）

理论上，世界总出口应等于总进口。但总是存在统计差异。这些差异在表5.2和图5.11中显示为“世界进口减出口（World Imports Less Exports）”。 2005年之前，差异相当小。 2005年，世界总出口额比总进口额高出1500亿美元。 2007年，这个“差异”已经能够“吸收”来自欧洲、东亚和中东的贸易顺差总额的34％。这表明可能存在大量非法资本流动。一种可能性是，一些流入“新兴市场”的资本被误称为出口，以实现官方资本管制。另一种可能性是，一些货物被非法进口，以避免关税和其他贸易限制。

在此之后，差异继续稳步扩大。到2012年，世界总出口总额超过总进口额超过650亿美元，占世界GDP的0.9％。 2012年，来自欧洲，东亚和中东的贸易顺差总额的45％被这种“统计差异”的神秘来源所“吸收”。

虽然全球贸易不平衡已经恢复到以前的峰值水平，但不平衡的组成已经改变。现在，世界主要剩余产生区域的贸易顺差总额的一半不被任何国家的官方进口所吸收。相反，它们可能是非法贸易和资本流动造成的。全球贸易失衡的构成的这种变化可能大大增加全球经济在受到下一次重大危机的打击时的不稳定性。

在最后一个商业周期中，美国经济增长率2004年达到峰值的3.8％，2006年下降到2.7％。美国经济在2007年年底进入衰退期，直到2009年底才开始复苏。2009年，美国经济衰退2.8％。从2006年到2009年，美国经济增长率下降了5.5个百分点。 2006年，美国仍占世界经济总产值的19％。美国经济从2006年到2009年的减速直接使世界经济增长率减少了一个百分点。

在2005-2006年，美国的贸易赤字达到世界GDP的1.5％左右的峰值。这是现代世界经济史中主要经济体经历的最大的贸易不平衡。在大衰退期间，美国进口大幅下降。到2009年，美国贸易逆差缩小到不到世界GDP的0.7％。通过减少从世界其他地区的进口，美国贸易不平衡的减少使全球收入减少0.8％。

总体而言，美国经济衰退本身和美国贸易失衡的纠正与世界GDP减少了大约两个百分点。美国经济危机破坏了全球资本主义的信心，导致世界其他地区的投资和消费进一步下降。全球经济从2007年正的5.5％的增长率减速到2009年负的0.3％负增长率。全球经济增长率的总减幅约为6％，即美国经济危机直接造成的减少量的三倍。

根据美国在战后经济衰退的经验，当利润率下降到10-12％时，商业投资将下降5-10％的GDP。 中国目前的投资—GDP比率是大萧条之前的美国投资—GDP比率的两倍多。 因此，当中国的利润率下降到10-12％时，中国的投资可能下降到GDP的10-20％。 在前面的章节中已经论述过，为了稳定中国的利润率或债务—GDP比率，中国的投资可能需要下降到GDP的15-20％。

由于中国的投资（包括生产和住宅投资在内的广义定义）现在约占中国GDP的一半，投资减少10-20％，将会使经济增长率下降5-10个百分点。

中国经济在2013年是世界经济总产值的16％。当中国进入即将到来的经济危机时，中国经济可能占世界经济总产值的20％。因此，中国经济增长率下降5-10个百分点，将使全球经济增长率直接下降1-2个百分点。

如果中国的投资下降10-20％，中国对外国资本商品和原材料的需求将相应下降。中国进口约占世界GDP的3％（以现价美元计算），但在中国进入经济危机时，可能上升到世界GDP的5％。如果中国进口下降10-20％，它将使世界出口收入减少0.5-1个百分点。

总体而言，中国经济的重大危机将直接使全球经济增长率减去1.5-3个百分点。全球经济目前每年增长约3-4％。全球经济衰退通常被定义为世界平均人均实际GDP的负增长（IMF 2009：11-14）。鉴于当前的全球人口增长率，如果世界经济增长率下降到1％以下，全球经济将陷入衰退。因此，仅仅中国经济危机的直接影响可能将全球资本主义经济拖入下一次衰退。

此外，中国经济的重大危机将严重破坏全球供应链并致命地破坏全球资本主义的信心。 2008-2009年的经验表明，主要资本主义国家的重大危机对全球经济的整体损害可能是其直接后果的几倍。

当中国进入其重大经济危机时，随之而来的全球经济危机可能比2008-2009年的大衰退更具破坏性。过去，全球资本主义成功通过进行重组而不改变资本主义的基本制度框架从重大危机中实现恢复。然而，在21世纪，全球资本主义不仅必须面对传统的经济和社会矛盾，还必须面对迅速升级的生态矛盾。特别是化石燃料燃烧造成的全球二氧化碳排放有可能造成有史以来最严重的气候灾难。