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毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

2018-12-13 00:13| 发布者: 龙翔五洲| 查看: 24194| 评论: 0|原作者: 李克勤|来自: 济学

摘要: 毛主席的想法,说法,做法,他的道器变通,的的确确哺育了一大批像陈赓这样的牛人。毛主席的高明之处,在于始终相信群众。跟着他一起相信群众的牛人,很多都成了伟人,这批伟人在毛主席领导下,展开了波澜壮阔的道器变通。

三、1963年大寨人与老子对话:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏

人在自然面前不是被动的,当自然灾害发生时,我们应当多思考那些过去人们抗击灾害的思路。大寨1963年遭遇特大洪水,他们当时为什么能够将祸,变成福,完全靠的是自己。

1963年8月,大寨村遭遇了一场罕见的暴雨。这场雨从8月2日开始,整整下了7天7夜。

这次的雨量相当于1962年全年的降雨量。

雨大风急,山洪暴发,除了狼窝掌,大寨人10来年经营起来的100多条大坝全被冲垮,层层梯田冲成了大沟壑,好端端的土地冲成了红石板,庄稼毁的毁了,倒的倒了,苹果树也斜过躯干,把树根高高地翘了起来。大寨村的每块耕地都受到了损伤,20%的土地、石坝、地堰,甚至连地基也冲得净光。全村有180亩土地被冲毁和淤没,540亩地被洪水冲刷过。在村里,全村140孔窑,塌了113孔;125间房子,塌了77间。

这真是一场的飞来横祸。

然而,此时的大寨人再也不是大自然的奴隶了。在狂风暴雨的7天7夜,大寨人在泥里、水里搏斗。大队团支部副书记贾吉义领着一些年轻人,刚刚把23头大牲口从快要倒塌的圈里救出来,忽然听见大队长贾承让喊:“抢救粮食呀,仓库快塌了!”他们又直奔仓库。夜色如漆,放着粮食的窑洞,土皮一片一片地塌下来,抢救粮食的工作十分危险。但是,贾承让毫不犹豫地冲进去了,贾吉义也随着冲了进去,陈永贵的儿子陈明珠也冲进去抢救粮食。接着又有更多的年轻人、老年人冲了进去。他们冒着窑洞随时都可能倒塌的危险,虎口抢粮。扛的扛,担的担,只用两个小时就把1.5万公斤粮食运到安全的地方。人们还没有来得及喘口气,就听轰隆一声响,窑顶裂开了一尺宽的大缝,泥土哗哗地塌下来。

7天7夜,大寨人很少合眼。他们团结得像一个人一样,涌现出了许多感人事迹。村民贾货小房子塌了,全家五口人没有地方住,贾承禄就把自己的房子腾出来,还帮他们砌好火坑。陈永贵的儿媳刚生下娃娃,房子本来不宽余,但她宁肯自己吃些苦,也要把房子让给更加困难的人家。随着被冲毁的房子越来越多,大家就干脆挤在一块住。

天降大雨的时候,陈永贵正在县城开人代会。他是县委候补委员,县里的许多会都要去参加。在会议期间,暴雨自天而降,会议也就临时增加了一项议程:讨论如何组织全县人民抗灾自救,恢复生产,重建家园。但陈永贵此时的心思实际上已经不在会场上。村里人把电话打到城里向他汇报灾情,但话刚说到半截就断了,原来洪水冲倒了线杆,大寨与县城的联系也中断了。

散会后,陈永贵心急如火地往回赶。但途中的松溪河正发洪水,滚滚洪流冲毁了小桥,冲得石头满河床乱滚。作为在山区长大的农家汉子,陈永贵不会游泳。再说像这样的河流,即使会游泳也无济于事。但是,人一旦坚定了意志,办法还总是能想出来的。结果在几个年轻人的帮助下,前拉后推的他总算过了河。

陈永贵回来了,大寨人又有了主心骨。

其实陈永贵也很难过,大寨的山山水水都凝聚着他的汗水与心血,11年的艰辛毁于一场大雨,他可能比谁都更难过。

他知道大家都在看着他,他是大寨人的主心骨,他的一言一行一个表情都会在他的村民中产生重要的影响:如果自己表现出悲伤,大寨人就可能灰心丧气,那就真正是前功尽弃了;而如果自己能够挺住,大寨人就会信心不倒,大寨的山水就可以重新得到治理,大寨这个太行山区的先进典型就可以更放异彩。

陈永贵没有更多地谈论梯田、大坝、窑洞和房屋,因为谈论那些会使人越谈越泄气,而气可鼓不可泄是毛泽东教给他的一种最基本的领导方法。于是,他便向着没有受到损害的方面问了去:“人怎么样?”大家回答说:“人都在。”“牲畜怎么样?”“牲畜也都在。”“那,粮食怎么样?”“大部分都抢出来了。”

陈永贵于是开始给大家鼓气:“人在就是大喜!山是人开的,房是人盖的,有了人,一切都会有!”这也是毛泽东的思想,毛主席说:世间万事中,人是第一个可宝贵的。在共产党领导下,只要有了人,什么人间奇迹也可以造出来

安排完村里的事,陈永贵又到虎头山上转了一圈。地里的损失确实是严重的,据陈永贵估计,有180亩地不仅当年收不了粮食,第二年的庄稼也不好种。其余的600多亩地里,庄稼倒的倒、歪的歪,还有的被埋在泥里。他走到一块玉米地里,蹲下身子把一颗倒伏在地上的玉米苗轻轻地扶起来,又用脚壅起一堆土,埋在苗的根部,轻轻地踩了踩,玉米苗还能够站住。这说明,只要抢救及时,粮食还不会绝收。

当时大寨遇到的灾害是两方面的:一方面是地里的庄稼被冲毁严重,另一方面是村里的窑洞和房屋大多倒塌了。两方面都要及时抢救,但大寨的劳力只有那么多,外面的救济陈永贵又不要。那么就有个先后顺序的问题了,即救灾先从哪里入手。陈永贵的方针是六个字:先治坡,后治窝。也就是先集中力量把地里被冲倒、被埋起来的庄稼扶正、培直,保证当年的收成,然后再修整房屋和窑洞。陈永贵将村里的劳力兵分三路:一路是拿出60%的劳力去扶苗修地,准备种麦;二路是拿出20%的劳力去割蒿沤肥,准备明年的生产;其余的人烧砖、烧石灰、修窑、盖房。

把倒伏的青苗扶起来是生产自救的当务之急。大寨人紧急动员起来,在地里一株一株地扶起倒伏的庄稼,扶不起来的就几株合起来捆扎,他们戏称这是"组织起来"。大寨在大灾之年仍能夺得粮食丰收,扶苗起了关键性的作用。这也成了大寨人对付天灾的一个法宝。此后,每当遇到灾情,大寨人就要挨着苗走去走来,少了的补,长得不好的下肥,歪倒了的扶正还绑上一根棍子。这就是大寨人田间管理的独特方式--单株管理。

后来,在一次大寨村的社员大会上,有个叫赵小和的人又提出了一个改进意见。他提出,咱们白天干地里的活,晚上点上汽油灯给新房平地基、抬石头。他的这个主意获得了大家的赞成。于是,大家便在白天到地里去扶苗修地,晚上则集中在规划好了的宅基地上抬石头,垒砖头,为建设他们的新家园而加班苦干。赵小和提出的这个新方法,后来被大寨人概括为白天治坡,晚上治窝。

就在陈永贵带领乡亲们生产自救的时候,各级党组织和全国人民的援助也来了。

大寨遭了灾,中央和省、地、县各级领导派来了慰问团,全国各地的慰问信也从四面八方寄到大寨。从各种渠道还先后有多批救灾钱物拨发下来,大寨人心想,能够自己渡过去的难关就不要伸手讨救济。此时大寨通往县城的电话线也修好了。头一天,公社打来电话,给他们拨下了80元的医药补助费。大寨的干部说:“把钱给别的兄弟队吧,我们没有伤病员。”

第二天,公社又打来电话,又给大寨拨下100元安置金。大寨的干部们又回答说:“我们能安置得了,把钱给别的队吧!”第三天,公社担心他们没房住,拨给大寨50领席。大寨的干部又说:“大寨有苇子,要用自己编,把公社的席子给别的队吧!”后来公社又打来电话说:“你们的灾情重,国家拨给你们1000元救灾费!”大寨的干部又说:能自己走过去的路,就不让人扶。能克服了的困难,就不能伸手向国家要钱!

在陈永贵的倡导下,大寨党支部就确定了“三不要”的原则,即

【不要国家的救济款;
不要救济粮;
不要救济物资。】

一句话,全凭自己的力量战胜灾害。

在这个基础上,陈永贵又进一步提出了“三不少”的口号,即

向国家卖粮不少;
社员口粮不少;
集体的库存粮不少。

“三不要”大寨人已经做到了,“三不少”要到秋收以后才能兑现。

公社党委书记卜鸿义对这个“三不少”也有些顾虑,主要是担心不减少些征购粮指标,会影响到大寨人的生活。卜鸿义为此还专门找陈永贵谈话,劝他说,今年遭了灾,哪一家也完成不了征购任务,给你减一减吧。陈永贵不领情,他很干脆地说:“不减,保证完成,而且口粮和储备都不少。”

陈永贵后来总结说,1963年遭灾后,社员们不分农忙和农闲,不分好天和坏天,一股劲地为集体干活。全大队从事农业生产的105个男女全半劳力,从遭灾到1964年秋天,除按季节保质保量地完成一般的农活外,每人平均恢复、整修和新修耕地4亩9分,修建房屋每一个劳动平均投工40多个。

灾后村里要大搞基本建设,需要的石头很多。开山打石头的工具,以往都是由集体购置的,现在遭灾了,要大量添置工具。为了减少集体的开支,党支部还没有号召,村民赵素小、李银良等人,就自动地购置了一套石匠家具,跟着贾进财学习开山凿石技术。随后又有28个村民自动打制了开山用的工具。

生产自救和重建家园都离不开钱。大寨党支部决定不向国家伸手,村民们也表现出无私忘我的高尚情操。村民李喜庆把自己的800元存款拿出来借给大队。他说:“集体是大家庭,别人的困难,也就是我的困难,我不能自己存着钱,让别人受难。”

在他的带动下,全村共83户人家,有57户借出了款,总额是12000多元。

这就是社员自发的为集体经济“集资”,这背后却体现着社员的社会主义觉悟。

在救灾中由于不要国家的救济,大寨人便格外珍惜每一分钱。搞土地建设,原来计划得花3000多元,实际只开支了300多元。比如,开山抬石头需要12根铁绳、12根铁棍,买新的要花300多元。村民们说:不用买了,自己打吧。他们有一个铁匠,又带了个徒弟,村里只花了3元多钱,把各户的废铁收回来,不但够打铁绳、铁棍用,还打了些其他开山用的工具。

大寨人的血汗没有白流,他们自力更生、艰苦奋斗,在大灾之年,地里的庄稼仍长势很好,秋天收得了20万公斤粮食。除了口粮、种子和饲料,他们还向国家卖了许多余粮。

在村里,不到三个月就建成了40间人字架的瓦房,砌成了20孔石窑洞。

大寨党支部还提出了一个大胆的设想:5年恢复土地,10年建成新村。当时有人觉得难度太大,但后来他们仅用了2年时间就恢复了全部土地,到1964年大寨共恢复土地130亩,整修土地500多亩。一年来修补房屋、窑洞62间(孔),新建瓦房72间,窑洞36孔。1964年,大寨的粮食亩产达到了404.5公斤,按当时的说法,是跨过了长江。到1965年,大寨新村建成。也就是说,他们只用了3年多时间,就让社员全都搬进了新居,永远结束了住土窑的历史。真正实现了陈永贵所说的,送走一个旧大寨,迎来了一个新大寨。

《老子·五十八章》:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”老子的是说,祸与福,不是孤立存在的,祸与福互相依存,可以互相转化。祸可以转化成福,相反也成。

但是老子没有讲具体的过程,这要靠人们去悟了。

大寨人悟出了这里面的道理。

在最关键的时刻,陈永贵依靠党支部,依靠党的力量,依靠群众生产自救,重建家园,决策完全正确。

还有一个细节,陈永贵从县里开会回来作出决策前,他特地和他的老伙计,也就举荐他当上党支部书记的老书记贾进才,进行了交心,每当重大决策前,陈永贵都要这样做。

毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

陈永贵和党支部的决策,是在认真的调查研究基础上的决策,从决策的制定到实施,整个过程始终是“从群众中来,到群众去”!

这就是科学决策,合理实施。

这也是祸,转化成福的保证。

毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

陈永贵读毛主席的书,真真切切做到了悟道,从而才有如此的道器变通。

毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

陈永贵,和大寨那批创业者无疑是伟大的。

铸造了大寨精神的人,难道不是伟人?

在今天,我们还必须感悟陈永贵的一个新的伟大之处,那就是他成为党中央、国务院的领导成员后,依然保持普通劳动者的身份,作为一个共产党员的本色,没有丝毫改变,这是多么难得,多么珍贵的品德啊!

毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

一个地地道道的农民副总理,也是一个副总理农民,这一点在今天显得格外伟大。

毛主席是领导伟人,培养伟人的伟人

要说周恩来、彭德怀、陈赓那批伟人,可以说是和毛泽东一起创业的,毛主席对他们以领导为主,培养为辅。而对陈永贵这样的伟人,毛主席则更多是文化哺育为主,这包括道层面的思想引导,器层面直接和间接的关心、关爱、点拨。新中国成立以后,出了雷锋、王进喜、焦裕禄、王杰、刘英俊......数不胜数的英雄模范,这些都是伟人。

我为什么要特别提到陈永贵呢?

这和我研究的现实问题有关。

因为陈永贵的模范行为,影响了一大批像吴仁宝的这样的农村基层党员带头人,他们成为乡村红色企业家,一个新的特殊的英雄群体,成就了伟大的事业——在农村率先实现了社会主义的共同富裕,在共产主义事业的探索中,大大迈进了一大步,难道他们不伟大吗?

这些乡村红色企业家,难道不是毛主席培养的吗?

他们个个都能活学活用毛主席的思想,个个精通毛泽东文化,做起事来样样熟悉毛主席的道器变通,以至于他们在本村的想法、说法、做法,都有毛主席的影子。

他们神似陈永贵一样。

这怎么理解?

陈永贵带领大寨战天斗地取得辉煌成绩之后,在省农业劳模大会上介绍了大寨的经验。这一次,他不仅向人们介绍了大寨人战天斗地的过程,更向与会人员展示了他绝佳的口才。他的讲话在全省引起了极大的轰动,人们听了情绪激昂,纷纷传诵。著名作家赵树理听了讲话后,马上跑到山西省委书记陶鲁笳的办公室说:

【陶书记,我今天发现了一个人才!陶书记问:是谁?陈永贵!他没有一处讲到毛泽东,却处处都是毛泽东思想,没有一处提到哲学,却处处都是辩证法,我佩服得五体投地,人才啊!陈永贵了不起!】

毛泽东文化,至今依然在哺育新一代人,这还有假?

毛主席领导伟人,培养伟人,他是伟人的伟人,他是比伟人更伟大的伟人!

【李克勤,察网专栏学者。本文原载微信公众号“济学”,授权察网发布。


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