日前,一位伟华员工五千字实名控诉举报其领导。原文太长,下面是网友提纲的精简版本: 1 、高Y是派过来协助自己工作的,和胡L平级,结果工作不做,还对胡L颐指气使。 2、高Y三个月都没有产出,工作不认真,三年绩效为B,都没劝退,研发人员B+就劝退了。 3、杨RF认为员工加班160小时是造假的,并且觉得加班时间去健身房是划水行为,要批判 。 4、杨RF不管员工死活,明明加班更严重了,还和上级汇报,加班现象减少了.研发兄弟用生命在加班,他却用生命在炫耀自己在苏州研究所吃的200块一公一母的大闸蟹. 5.杨rf要求胡交出与员工的访谈记录及名单,里面涉及员工反馈的敏感问题,胡出于对研发员工的保护担心员工被“穿小鞋”,誓死不交,胡被逼到楼道里哭. 6、胡最后奉劝各位华为兄弟,不要相信hr,他们没有诚信! 文章公布后,一石激起千层浪,在各个网络平台上,一些自称是伟华员工或前员工,或员工家属的网友也在网上现身说法。铁流阅读了一些高赞评论,有几个感受: 一是伟华并非是以技术驱动,真正尊重技术,尊重人才的公司。伟华公司研发狗在待遇、地位、升迁等各方面相对于财务、hr、市场、销售,甚至转岗做业务专家会成为处罚。34+清退的砍刀,主要砍向研发狗,相反一些HR虽然在技术研发上毫无贡献,却可以过得非常滋润。 二是伟华公司在舆论操纵上很有一套,这次撤文被网友实锤。现在网络上风气,伟华与某绿色宗教极度类似,都是属于不能说的,即便伟华公司确实做了错事,那也不能说,谁说了就是卖国贼,然后进行各种粉饰。对于说真话提出问题,伟华公司的套路是解决提出问题的人,跨省、全网封杀、律师函等都是惯用套路。对绿色宗教稍微有了解的人都会非常不喜欢该宗教。一样的道理,如果对于伟华公司有一定了解,然后又看到伟华公司在舆论场和营销中搞这些套路,这很容易让人非常反感。大家有多讨厌某教,就会有多讨厌伟华公司。如果再这样下去,这套话术估计要破产了。 三是对伟华公司的内部风气和管理震惊了。就薪酬来说,真正对公司创造价值的研发狗是议价的弱势群体,而且工作加班已经大幅超越劳动法规定的最高上限了。而HR这类群体,不直接创造价值,却升迁得更快,待遇更好。更惊悚的是已经形成了逆向淘汰,越脱离技术,越会来事情,搞关系,就升迁得越快。这几乎就是过去饱受诟病的“国企病”的翻版么,真正干事情创造价值的待遇低、没发展前途,不创造价值,善于搞关系的待遇好,升迁快。可以看出,一些人对国企搞“国企病”污名化是完全没有道理的,实践证明,即便是伟华这种员工集体持股的,非常狼性的私营企业,也存在这种病症,因而铁流一直认为,“国企病”纯粹是一些人为了鼓吹私有化,瓜分国有财产捏造的罪名,真正的称谓应该是大企业病。另外,对于伟华的后勤铁流也是没想到,一般来说,大公司的食堂都有很强的福利性质,要么廉价实惠,要么价格高一些但饭菜质量好。一位伟华公司员工介绍每月1500元伙食费支付给公司食堂,而且还能吃出蟑螂,这个真心是非常坑。都说人是铁,饭是钢,如此高的工作强度,如此糟糕的后勤保障,实在称不上以人为本。 另外,个别自称华为员工的网友被HR构陷后关进去3个月、8个月,甚至快1年实在让人无法想象这种事情发生在中国。以前只听说在海外竞标中,把中兴的人弄进ICU,把自己人关进去实在是令人大开眼界。 |
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