- 注册时间
- 2012-3-30
- 最后登录
- 2024-4-25
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 5045
- 精华
- 0
- 帖子
- 552
![Rank: 8](static/image/common/star_level3.gif) ![Rank: 8](static/image/common/star_level3.gif)
|
3.无人工厂是否可能呢?
“工人贵而设备便宜,这就鼓励公司行号宁愿把钱花在机器上而不再花在人们身上”。
如果这一倾向继续下去,资本投资中的不变资本部分是否最终会完全取代可变资本―生产中的全部人力?关系著自动化生产取代劳动的许多问题会引起相关的其他问题,譬如劳动力会从社会消失及世界会变成一个纯机器的世界吗?机器会自动繁衍自己吗?
通用汽车公司曾经于1980年代投资800亿美元在底特律的悍马出艾克工厂,搞全自动生产。但是,“设想成为橱窗的工厂却以一场梦靥告终”。(参看尔乃斯特•曼德尔著《资本主义发展的长波》,Verso,1995,第164页)富士康执行长郭台铭在2011年曾经说要采购一百万台机器人来代替人力生产,结果如何呢?没有下文了;直到七年后的今天(2018年),他才正式公布要裁员三十四万人,力拼A.I.无人工厂。
为什么GM的机器人狂乱不羁,不胜其烦呢?原因在于机器不创造新价值,为资本创造价值的只有劳动力。离开劳动力的资本只能空转;离开资本的劳动力却可以谋求繁荣。要想创造使用价值然后创造交换价值,就必须仰赖人们花劳动时间,把自然资源转变成为制造产品和服务产品,也就是从无到有。离开人们的干预,设计,尝试和测试,组织力,任何机器或自动化生产都是不可能的。机器增加活劳动的生产效率,从而间接地增加价值;但是,它自身不能够创造新价值。它顶多可以借助机器生产者已经投入到机器里面的死劳动,赎回已经客体化(或物化)在机器里面的价值。当扣除了机器的耗损和折旧成本之后,它的内藏价值通过被异化的剩余劳动时间传化为资本,直到废弃为止。机器人自身是不能为资本创造价值和由此创造利润的。马克思在《政治经济学批判大纲》即Grundrisse中曾经警告读者。
剩余劳动时间随着机器的发展而增加,于是劳动为资本创造更多的剩余价值并使资本得以无偿占有更多的利润。然而创收的代价是由于投入可变资本或预付的工资远少于早先投入的不变资本―工厂,设备,原材料和能耗,机器及自动化等,导致平均利润率下降。增长率通常与经济一起停滞。“资本作为主导生产形式朝着自我解体的途径运转”。(《大纲》第700页)投资不变资本的回报停滞是生产力不断增加使得作为生活工作日的一部分的剩余劳动时间的增加达到饱和程度的必然结果。换句话说,对活劳动力的额外剥削阻碍了资本的实现;“生产力的增加变得与资本无关;实现本身变得无关紧要,因为实现所占的份额越来越小,于是资本不成其为资本”。(《大纲》第340-1页)
一旦利润饱和而且平均利润率下降,资本将可能延缓利润率下降,方法是“开创【例如服务业】那种对资本而言需要更多的直接劳动的,或者在劳动生产力还欠发达的地方【例如砖头五国及其他发展中的市场】的新型生产分支…,也可能开创垄断业”。(《大纲》第751页)
西方发达市场的就业发展证实了马克思的预见。为了增强利润率,资本提供比生产性企业职场人员更多的“非生产性”服务业人员和职位,如软件,金融,市场,广告,娱乐,零售,房地产,接待业,医疗,教学,保安,军事等。海外工作外包成为资本攫取海外高利润率来补偿国内低利润率的另一个重要方法。由于利润率下降连带使资本贬值,西方发达市场不得不实行去(或解除)工业化的工业政策。
资本积累过程中的金融化以及经由多国公司实现资本的国际垄断是资本逃脱因利润率下降而日趋没落命运的第三个方法。经济大衰退之后紧跟而来的大停滞断然否定了那些做为奇想怪论的新自由主义纾困疗法。
4.为什么私企不愿意投资到绿色能源?
奥巴马要求国会停止给石油巨头每年40亿美元的退税补贴。正确的办法是:禁止这些垄断资本趁机打劫―提价;把节省下来的钱支持真正新能源技术,譬如不损害环境或威胁食物供应的风能和太阳能发电或高科技生物燃料。
资本的高峰发展已成过去,而且进入无可挽回的逆发展阶段。它的存在对社会弊大于利。资本唯一的优势是其不断创新和不断增加的生产力,但是,在生产的障碍下,它随着时间而快速弱化。
垄断大化石燃料资本控制并拥有地球上的自然资源,以便索求人们无法抗拒的垄断价格,并勒索极高的利润。大的石油和天然气公司资本抑制而不是发展新能源及相关的技术。实际上,它已成为一股危害人类进步的反动势力。反对资本的力量必须尽早打败并尽快替换它,否则资本将陷地球于毁灭,那时就太晚了。
私人资本是绿色能源企业的最坏的投资者,因为它们不是劳动密集型而是技术和知识密集型的事业,因此生产的利润率(或资本的投资回报率)是很低的。
不应资助私人资本投资绿色能源,国家政府应独占对公有或社区的新的可再生能源企业的投资。政府应把所有垄断资本―包括金融和油气资本国有化,准备好系统性地变革这个成为时代错误的资本主义生产模式。
5.论住者有其屋政策
美国整个房屋价值从峰值下降了 7 万亿美元。由于房屋不是如同食物那样的消费产品,而更像是作为股权的股票— 一个有使用价值的真正金融资产。房屋所有权转手就像股票一般。虽然买方因高价位进货而失去股本,可是,如果卖家仍在住房市场上做买卖,那么他的盈利额和买家的损失量相同。但是,如果不是这样,卖家会发现其增益是浮夸的,因为不是每个部门的贬值率都和房地产的相同,何况卖方手中的现款价值也在与时俱退。
在目前的大停滞时代,所有产品和服务产品都在贬值,其中一些贬值得比较多,货币值也同样在贬值。任何价格上升现象必然是暂时的 ;价格以下降中的价值为参照作上下波动,它会最终随着时间的推移和价值取得一致,但在这里顺便提一下:这一事实与商品的供需关系是无关的。
由于一切都在随时间贬值,没有办法对抗这一价值规律并保持领先,第一,除非有一些特别的行业更为劳动密集或比社会各行业的平均社会必要劳动时间需要更长的平均必要劳动时间。这些特殊行业因此属于那些具有减少劳动生产率、 生产力和利润的部门;其贬值程度因此小于所有部门的平均贬值程度。典型的农业,如水果和蔬菜等部门、 采矿和接待部门可算是特殊行业。第二,垄断资本所控制的市场— 如金融、 军事、 电信、 互联网、 计算机和其它大工业 — 的价格是垄断价格―具有导致价格膨胀的刚性和不降反升性质。
虽然房屋有价值,即交换价值和使用价值,但是,其磨损折旧很适中,旧房屋保值性比新房屋好,即旧房在单位时间(年)的贬值速度小于新屋。股票有虚拟交换价值,但没有使用价值,早些时候买的旧股票往往比新买的股票会较好地保持其一般性的虚拟价值。
同样,资本投资会按照利润率的下降或劳动生产率的提高而减少或减速。
利润率下降的反面也是如此,即当利润率上升或资本自我扩张时,商品升值或资本升值以及产业投资都会与时俱进地加快。迎来扩张最有效的办法是,雇用更多的工人,提高工资/福利,当然这是以降低利润作为代价的。
为恢复和扩大房地产业,建筑商要雇用更多的建筑工人和提高工人的工资/福利,同时降低房屋的自动化的制造与建造过程,从而牺牲利润。这将减少资本的有机组成 c/v ,其中 c 是预付的不变资本或固定资本,v是预付的可变资本或工资加福利,资本的总投资是 c + v.
有时候好政策是最好的政治。
银行必须勾销大多数人的抵押贷款,使借款人偿还不超过原借贷的 10%。
较新的房子平均比具有完全相同的建筑样式、材料与面积的旧房贬值得多些。此外,较新的房子随时间贬值较快,因为不只是商品,连资本和货币也随时间贬值。价格按照其相应的价值波动,最后都返归价值。价值贬低最终引致价格走低,导致住房等商品价格下降,这无关于供需关系。下降背后的动力是价值折旧。举例而言,当人们发现一所旧房子,建在七十年代,或甚至在 1950-1960年代,其价格维持得相当好,这令人惊讶的事情原因何在呢?
原来,价值在经济学里面是举足轻重的。
说到这里,我们应该全面停止建房吗?我们不应该。生产是任何社会的首要任务。我们应该做的是通过大银行及其他垄断资本的国有化来纠正功能失调和腐败,即致命的社会生产关系— 生产资料私人占有和利润的最大化。低成本或免费的公共住房、 高等教育、 医疗保健和退休项目,以及终生就业必然是一个称得起民治(by the people)、民有(of the people)、民享(for the people)这个光荣称号的政府的优先任务。
生产不应当为私人利润而应当为了人类的福祉及环境的平安无恙。
我想将我刚才说过的再加以提醒,即所有商品包括房屋的总的趋势是随时间失去其价值。那些希望看到一个价值上升的市场并押注的人们,会失败于跟贬值市场赌输赢并伤害到自己。
买房自住者应该买二手三手房,避免买较新的住房,因为后者贬值快。
不仅商品贬值,资本和货币的价值也与时俱退。建筑商、 开发商、 房地产经纪人都想要赶超那个所向无敌的贬值大洪流。要取得成功,他们将大量举(低利率)债,把房价相对于成本价格提高到惊人的水平。很明显,买家会因这种计谋犹豫不前。对于这种买方的抵制,他们的反应将是在建筑方面偷工减料和进一步降低劳动成本到露骨的程度。新住房的质量和价值低下就不用说了,在极端情况下甚至毫无价值。
《洛杉矶时报》最近报道:长沙市 30 层酒店在两个星期内拔地而起。一些人质疑建造方面的安全问题,但建筑商却为自己的建造方法作辩护。上海2009年13层楼倒地的恐怖经验记忆犹新啊!
法律说:当房屋净值低于市场价格,住房抵押贷款方有止赎住房和赶走房主使之无家可归的权利。法律是错误的,因为这违反了任何法律都不应该使人无家可归的人权。使用市场价格做出判断是完全疯了,因为市场价格在价值轴心上作不理性的上下波动。国会必须立法把市场价格更换为基于建筑中使用的劳动力结算的住房原价值。建筑中的住房所使用的全部劳动时间和每小时劳动力平均价格都是公共知识,建筑商及(或)房地产经纪人可以轻松地把原先住房价值登录在官方住房记录上。
为了进一步保护数以亿计房主的福祉,政府应规范开发商/建筑商/房地产经纪人卖房所得的利润。公开已知的住房成本价格,是其原始价值及固定资本投资的总和。固定资本投资包括设备、 机械、 工厂的磨损及折旧,原材料与能源的耗费开支和用于住房建筑和生产的设计与知识产权成本。标高的金额不应超过成本价格的一定百分比,这一百分比取决于住房样式、 大小、 功能、 地区位置和历史发展。政府须定期公布“住房标高的金额表”。
再重复一遍,政府必须不使任何房主无家可归。
上次两个主要经济衰退,分别结束于 1975 年和 1982年。衰退后10 季度内,经济共增长 13.4%;在这次经济衰退后的10个季度,经济增长只有 6.2%。
住房交易的缓慢不是经济停滞的关键问题。一般的价值危机,其中房屋价值随时间下降是一个组成部分,才是真正的大问题。
房屋,以及其他商品和服务产品越来越多地使用机械和自动化取代劳动,以便使金融•军事•工业三巨头体制更为富有,代价是低工资、低福利、就业不足、失业、 大规模贫困、 丧失抵押品赎回权、 破产和不断下降的政治和社会地位。
缺乏劳动力投入到商品/服务产品中去意味着较少在货物中创建新价值。凝结在货物中的新价值随时间下降最终导致较低的新市场价格,因此市场紧缩。房屋通常就是这样的紧缩市场,与货币或财政政策改变或调节控制无关。
从购房者的角度来看,他遭受到双重惩罚 ― 第一,房屋的价值连带着价格将做结构性的下降;第二,按揭贷款支付利息。购房者因此两面受损。当买家把住房因老化造成的折旧也计算在内时,一旦签下新房主的字,他们就会在金融和房地产资产上三面受损。
如果贷方出借的利率是负的,譬如-0.8%,这可以帮助买家补偿部分损失。不过,这是不够的。真正解决房屋灾难的办法是住宅产业国有化。所有有工作而需要住房的家庭应可以以象征性的房价从工资中扣除支付费用给政府购买住房。
6.从价值危机看欧债危机
债务危机已不再只是希腊或意大利的问题,它蔓延到了整个欧元区。
马克思价值理论清楚地表明当工业和农业劳动生产率增加,而金矿开采停滞导致更高的黄金价格,一如目前,那么商品和纸币的市场价格会下降。这就是今天的先进资本主义世界发生的现况。
作为传染体的债务危机是价值贬低危机的直接结果。因为不能兑换贵金属的钱的价值与时俱退,银行信贷的钱也一样,它要求的利率比当黄金价格较低时更高,并且是越来越不愿意出借。在美国,债务危机的严重性与欧元区债务危机相似,但是已被推迟,因为作为世界上唯一的储备货币―美元具有独特地位。
高劳动生产效率引发的价值贬低危机遭受到我称之谓“紧缩•膨胀”或滞胀的打击 —同时并存的商品价格下跌和不可兑换贵金属钱 (或通货膨胀的货币)贬低,两者都以黄金价格来衡量。根据相对贬值率的不同,紧缩•膨胀可以主要发生在商品 (通货紧缩)或钱(通货膨胀)之中。此外,随着劳动生产率的提高,也会发生资本贬值和资本的生产率下降。
平均利润率和增长率下降的倾向性规律应用在这里的同时,总利润飙升。枯槁的经济增长不是由于利润下降而是由于紧缩•膨胀产生下降的利润率、 失业和资本对投资进行罢工。没有任何理由,可以用来判断德国经济不服从这一规律。
一般经济学家普遍建议把财政和货币政策的改变作为临时医治传染性债务危机的疗法,其实有比这种建议更有效的解救危机措施:世界人民应该暂停当前的资本主义生产方式,以便克服危机。
时论认为:27 个欧洲国家中有25国的领导人同意签署新的财政契约,它将用法律限制他们不准使用稳健的财政刺激方案来反击经济衰退。在欧元区外的大多数经济学家认为这是一个危险的做法。这些国家占世界经济的 20%以上。判定他们要经历更长和更深沉的衰退将会拖垮那些依赖贸易为生的、从中国到美国的经济区。
按照凯恩斯主义的观点,无视生产和资本过剩,预算紧缩意味着增长失败,因此未能停止债券的毁约。
不过,从马克思的价值理论出发,资本主义世界已遭受这么长时间的过剩,已经经不起通过财政刺激方案再一次地过剩,很明显德国总理安格拉 • 默克尔,作为原东德人氏(Ostländer),已经把马克思的教导铭记于心。
高生产率导致高剩余价值生产和低新价值创造,因此间接导致举高债维持主权开支,因为潜在的剩余价值包括利润、 利息、 租金,税务负担,债务融资的剩余劳动力的补偿、政府支出和其他浪费性质的开支。低新价值创造引起并存的紧缩的商品和膨胀的货币。(两者都是由在黄金生产中的劳动生产率决定的黄金价值来衡量)。默克尔珍视货币稳定远超过了商品价值的与时俱退。
如果她把德国所敕令的紧缩方案终结在马克思的结论上,那么唯一可行的办法将是把所有的银行和企业“欧洲联邦化”,因此来进一步地团结各欧盟成员国。没有生产资料私人所有权的社会化,就没有真正的解决办法,来结束在世界任何地方的债务和银行危机。
财政刺激计划只是一种权宜之计。去除生产障碍才是解决经济危机和灾难的关键。
德国已经是主要的净出口国 ;它不需要故意维持一个贬值的货币,这就是为什么默克尔反对把经济刺激作为一种可行的政策选项的原因。
毫无疑问,她知道紧缩政策将会对已经陷入困境的经济造成危险。在两害相权之下―即在货物和服务产品的紧缩与通货膨胀之间进行选项,她选择了前者,因为前者比后者更容易忍受。凯恩斯主义的刺激方案容易导致如同20 世纪 70 年代那样的滞胀―过剩连同通胀一起变得更糟。
马克思预测价值的危机即包含产品和服务产品以及货币与资本在内的普遍贬值。随着时间的推移,贬值转化为下降的生产价格,围绕着生产价格,市场价格跟随着波动。相关联的一个倾向性资本主义的运动规律是著名的平均利润率下降规律,从而导致增长率下降。他基于劳动价值论的预测在很大程度上经过实践证明属实,例如美国平均利润率长期以来,特别是自1970年代以来持续下降至今,并与凯恩斯断言的有效需求不足论无关。对马克思而言,有效需求不足只是运动的结果,而不是产生危机的起源。
尽管马克思劳动价值论及其引申理论―倾向性平均利润率下降规律,自从150年前创始以来,经过难以估计的长期复杂和多方面的认真检验,确证无疑,但由于西方资产阶级庸俗经济学借助统治阶级的政治霸权来主导全球的经济理论及其历史,导致世界市场上的半殖民地资本主义地区的经济学工作者舍近求远―笃信西方政治经济偏见,怀疑马克思政治经济学过时,甚至于不惜诋毁之而后快。对于这些半殖民地资本主义地区的“带有双重偏见的”学者们,我以诚挚的心情劝谕他们参看以下两本著作,作为启蒙和使之避免或洗涤闭关自守心态:
1. Andrew Kliman: “The Failure of Capitalist Production―Underlying Causes
of the Great Recession,” www.plutobooks.com, 2012
2. Andrew Kliman: “Reclaiming Marx’s ‘Capital’―A Refutation of the Myth
of Inconsistency,” Lexington Books, 2007
我将摘要介绍这两本书,以飨读者。(未完待续)
(续下) |
|