昨晚一条有关“老板禁止员工热饭”的新闻上了热搜,引发起激烈的讨论。
对于这件事情,以前有个说法,叫一流学校抓学习,二流学校抓纪律,三流学校搞卫生。
在职场领域也有同样的说法,一流公司抓业务,二流公司抓考勤,三流公司么,就是这个新闻里的:
抓员工热饭。
企业和老板并不是万能的神人,了若指掌无所不能的,我们先看一组数据:
9成初创公司活不过三年,3年内必倒闭。
96%活下的公司没办法不停成长扩大,能够维持规模不死亡就已经很不错了。
持续经营超过10年的世界500强企业,有一半就不错了。
所以和大家想的不同,恰恰相反,绝大部分企业主,公司领导,能力都捉襟见肘。
说他们纯SB,似乎是在人身攻击,但是说他们黔驴技穷,倒也不算无中生有,而是陈述事实。
当然刚入社会的底层员工不要误会,不要因此真觉得自己的上司是SB,上司再SB,比初入社会的底层员工还是要强上不少的。
但这个强,还不能满足业务发展的需要。
所以他们会做出很多啼笑皆非的事情。
公司业务发展陷入困境,压力大,自己又没能力处理,怎么办?
没能力处理,就会肆意的发泄脾气,去到处转移自己的压力。
典型的表现,就是在群里发出奇怪的无稽之谈,比如说这条,不准员工热饭。
有人说这是资本家压榨,恰恰相反,资本家不会愚蠢无能到这个地步。
这其实是资本家穷途末路,压力过大,胡乱归因,向外转移压力的表现。
他说这是气话,那么到底是因为什么而生气?
当公司蒸蒸日上的时候,什么都好,顺心顺气,没什么气话,
当公司走下坡路的时候,什么都很糟糕,一切憋屈,底下人表现再好也容易惹他生气。
主要就这个原因。
而创业这种事情,恰恰又是一头狮子领导一群绵羊,远大于一只绵羊领导一群狮子的。
也就是说,核心领导层,几乎决定了公司的一切情况。
核心领导层英明神武,基层员工哪怕能力不足,公司业务也照样蒸蒸日上,
核心领导层黔驴技穷,捉襟见肘,基层员工再怎么厉害怎么天才,也说不上话,发挥不了什么作用,
但这里的问题就在于:
绝大部分管理层,他意识不到这点。
他对于创业的看法,依然类似三国演义和隋唐演义那种。
即刘备李世民都是白痴,都是一无是处的怂包,都是诸葛亮房玄龄等人手把手慢慢喂养长大,加上张飞关羽秦琼程咬金等名将助阵,轻轻松松的得到了天下。
领导人不需要才能,最重要的是团队厉害。
事实当然和他们想的不一样,事实就是领导人一个的重要性,超过了所有的团队加起来,最典型的就是苹果,乔布斯回归前和回归后,主要设计与技术团队的员工并没有什么变化,但只是乔布斯一个人的回归,就把这个公司给盘活了。
不幸的是,如果领导想不通这点,他就会不可避免的陷入领导力常见的「蒋中正陷阱」。
工作赚钱了,是我领导得力, 公司亏损了,是下属不行。
而当公司走下坡路,出现业绩下滑的先兆时,他就一定会把怒气和憋屈,都发泄到员工头上。
这个事也告诉我们如何鉴别上司的话。
关键是要从他的各种情绪和压力中,剥离出事实,由事实进行反推。
比如不让热饭这个事实,显然就是上司发疯了,说明他压力太大,对工作黔驴技穷了,这时候要认真考虑是不是看下外面机会了。
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