对人民公社制度的访谈调查

    根据了解发现，其实人与人之间的关系，都是建立在以利益为基础上的，只不过这个利益有长远和短暂之分而已。那时（浮夸之后），粮油地区的亩产量汇总到单位总产量是实行大包干的。通常包到县级，再根据实际情况把本县总产粮层层分解落实到生产队。每个生产队又有不同，大约分：“余粮队、平粮队、缺粮队”三大类。划分的依据就是根据该队总产量指标减去该队人口口粮总数。其差数为正数，该队为余粮队，余粮部分的N%必须缴纳公粮，余下的作为超产粮本队社员按自己的规则分配；差数为0的队为平粮队，没有交公粮的任务，超产之后的超产部分可以按自己的规则分配；差数为负数为缺粮队，所缺口粮由县粮库负责供应，若产量超过指标，不会叫你交公粮，也是按照自己的规则进行分配。至于这个大包干指标是如何确定的，又如何实施执行的？因为说来话长，又不在本文话题，所以不说了，若需要了解者可以提出来，我另行答复。这样，劳动的结果与劳动者的得益，劳动的质量都紧紧捆绑在一起了。劳动的质量还直接导致年终分配的工分值。为此，社员与社员之间，也会主动关注，对不讲究劳动质量的行为，都会相互提醒、劝勉。例如，插秧的时候某人插的秧浮秧特别多，就会当场遭受非议；又如在棉地里除草，不小心除掉棉苗是人人难免的事，尽管这样，相互间也会提醒：“小心点啊，这是直接影响产量的。”要维护好集体利益，人与人之间讲道德、讲诚信、相互关爱等等都成为自觉行动。

    干群关系。那时到底群众怕队长，还是队长怕群众？队长也怕群众，群众也怕队长。其实谁也不怕谁，因为根本不存在谁怕谁的问题。队长最容易遭遇的也是最害怕的是本队社员集体罢工或者集体消极怠工，所以必须平时要努力倾听群众的意见，合理的采纳，不合理的要耐心做好解释工作和说服教育工作。这样，会不会导致无理取闹的个别人的挑唆造成罢工或消极怠工？罢工或消极怠工在那时多数生产队发生过，但次数极少。我所在的生产队历史上仅有过一次。当时的生产队长都有一个 “我是队长，就必须以身作则，身先士卒”的念头，不管这个队长觉悟高不高，这个念头成为队长们的言行最低底线了。我所在的生产队曾经有过七任队长，那时队长任期是无限制的，称职者无论几年只管当下去，不称职了那怕今天选他当队长，明天就拉下来也可以。我那里的第二任队长，就是因为被群众发觉是个小偷，因此不满一年就被群众拉下来的。还有最后一任队长被群众发觉偷婆娘。后来因为他患上了癌症住医院了，群众才没有行使罢免权罢免他。还有五位队长都是因为年高后自己退位的。那时根本不存在任命，那时的干部不用担心来自上级的诬告陷害。

    小队长（即生产队长）怕不怕大队长？大队长、支部书记怕不怕公社社长、党委书记？大队的工作，需要通过小队长去落实的，所以大队队长、书记不得不要与小队长搞好正确的关系。小队长的后台老板是本队的社员群众，大队在没有令人信服的证据之前，根本不敢对一个众望所归的小队长怎么样。你大队要 无故撤职一个小队长，这个小队的社员是不会买账的，也不会有人接任的——除非有令人信服的正当理由。因此，大队长也只有一方面以身作则，为小队长们做好榜样，另一方加强对小队长的指导、教育、监督了。公社与大队的关系，也基本如此。

    有没有拍马屁的？有！但是极为少见，因为那时候“拍马屁”是被视作与小偷同等可耻的行为。所以极少有人为之。

    经过以上的表述，我们就很容易理解，走资为何一定要打散集体经济。在集体公有经济中，干部面对的是一个群体，所以干部要违背集体意志为所欲为，连想都不敢想，更别说付诸行动了。而私有制条件下，官僚面对的不再是一个群体，而是一个个具体的个体，官僚要对付单个的个体，那真是游刃有余的了，而且官僚的后台不再是群众，而是上级以及各种庸俗关系。个体与个体相互之间都成了利益利益纷争的对手，亲情、友爱、诚信、道德都成了利用对手达到目的的包装品。个体之间老虎屁股摸不得，哪里会听得进批评和自我批评！

    关于10.6政变为何这么顺利地成功的原因。这是修正主义者采用了突然袭击的武装政变的特殊案例，所以不写入本话题，有兴趣的朋友可以另辟话题探讨。

    上述表述告诉我们一个真理“只有把个人的智慧、技能、力量融入集体，才能有效地保障自己的个人利益”。这个道理那时的工农都懂。正因为懂得了这个道理，才培养起工人、农民较高的集体主义觉悟，这个集体主义精神这个觉悟从小队出发，逐步扩大涵盖到公社、省、全国乃至整个世界无产阶级及其劳动大众这样一个全球性大集体。根据以上表述也可以得出这样一个结论：“在私有、个体社会中，下级是上级的奴隶，个体是官、吏的奴隶。”还可以看到“批评和自我批评，是组织内部为了维护集体利益而行之有效的思想武器。在一个个个体林立的社会条件中，谈批评和自我批评，只能是培养为了各自的个人利益而自我粉饰的技巧。”群众，是一个相对于组织领导者的名称，所以没有了集体经济组织也就没有了群众，只有老百姓。所以在当今谈走群众路线，与毛主席的群众路线具有本质的区别。或许干脆就是移花接木的骗人鬼话！

    全文总结：集体公有制社会，干部面对的是群体。私有制条件下，官、吏面对的是一个个林立的个体。

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毛泽东时代的民主从这里出发（访谈回忆录）
前言：我本人是个刚满31岁的女娃，本文是通过对我身边爷爷奶奶们访问整理而成，本文具有真实性。但对当时的全国各地是否具有普遍性，那我可不知道，但是当时中央的部署和要求是与此大体相符的。此文旨在回答：
1、有人执意污蔑毛时代是独裁、专制时代。请这种朋友不要再固执己见了。
2、民主斗士的民主；西方民主，与本文的社会主义民主（我笔下的民主，就是本文模式的民主，不要同别的民族混淆）作辨别。
3、有人说：“我不要什么民主，我要的是‘我想干什么就干什么，我要怎么样就怎么样。’”这种绝对民主，凡是有人群的地方都是行不通的。

正文如下：
    本文从1960年开始，因为这个时候起，人民公社的建制以及社员大众的思想等等，趋于稳定。
公社、生产大队（以下简称大队）、生产队（以下简称小队）三者的关系：
   1、公社的主要设置：
    ①党委。开始第一届，是由县委委派下来的。有党委书记一人；副书记一般两名；组织部长；宣传部长；武装部长各一名，构成常委会，享受国家最基层干部待遇。委员七或九名不享受常委委员的任何待遇，开党委会时出席，待遇全部享受原所在单位的。
      党委的主要职责：A、上传民意，下达上级特别是中央的方针、政策。B、对大队、小队干部进行思想政治教育。
    ②公社社长一般由副书记兼任，主抓本公社的生产性事务，侧重于本公社的主业。其他副业则有副社长主管。所以副社长的多少就由副业种类来决定了。
    其他：妇联、团委、武装、派出所、粮管、文化、医疗卫生等等在此略过。
   2、大队主要设置：
     ①党支部。第一届由公社党委指派的，以后是由党员大会公开选举产生。设置支书、组织委员、宣传委员各一名。职责承党委。
     ②大队长。由本大队社员大会直接选举产生。副大队长至少一名，若有副业则根据需要设置。大队会计由大队长任命。大队长不一定是支部委员，根据情况灵活确定。大队长主管本大队生产性事务，编制计划、对小队的指导、检查、各类信息的传达落实。大队会计执行对各小队的财务监管。大队自身的账户微乎其微的。
支书、大队长、会计三人享受脱产待遇，由公社按每年360~480元核发工资，但是这工资不直接发给本人，而是发到大队账户上，然后根据他所在小队的同等劳力的工分数记上工分，到年终再根据他所在小队的工分值进行核算分配。举例说明：公社付给xx书记全年工资360元，先归入大队长户。他所在小队的同等劳力全年工分为3000分，xx书记也在大队只能记3000分工分。这个小队的工分值为“一个工分=0.10元”，那末，这位书记年终分配得300元，还有 60元归大队了。假如他所在小队的工分值“一个工分=0.15元”这位书记年终分配得450元，比上拨款多支出90元，也就有大队支出了。支书、大队长、会计三人都安这个办法办理。
    ③其他。大队有：副大队长、团支部、民兵连、妇联、治保、等等各条线人员，都不脱产，只享受误工补贴，所谓务工补贴，是指由于本职工作而耽误劳动的补贴。举例说明：xx团支部书记，日常工作只能利用劳动之外的时间进行。上级要开会，就会开出误工票，拿着误工票到记工员那里记上当天同等劳力同工种的工分数。到年终，所在小队拿误工票去同开出部门（团委）结账要钱，每工1.2~1.5元之间。年终一律参加所在小队的分配。
   3、小队。毛时代的民主从这里出发：
       ①小队长、副队长、队会委员由本小队社员会议直接选出，由支部书记主持会议，但绝不干扰会议的正常进行，一般采用无记名无候选人的办法进行。会计由小队长任命。由队长、副队长、会计、两名委员组成小队委员会。队长、会计全年享受30工的工作补贴。其余人员享受误工补贴。
    ②其他：出纳、仓保员、政治指导员、记工员都享受务工补贴。
    ③劳动定额。是记工员记工的依据，它把所有农活都汇总在上面，具体规定了按质按量完成农活的工分数。例如：
   农活名|   数量/单位| 额定工分| 质量要求————————————————  |
   插秧  |    每   亩 | 30分     |1、符合规定的株行距。2、纵横清楚。3、没有漂秧。
   挑稻担|    每   亩  |  14—20分|     不准有散落遗漏。                         
   记工员每天按照这本定额，在收工前给每个劳动者面对面地记上工分。以后每月把记工单公布一次，供社员们核对，不仅可以核对自己的，也可以左右前后相互之间比较。确实有错，记工员必须立即纠正。这算不算民主监督权？这样还有徇私舞弊的可能吗？还有相互包庇的可能吗？劳动定额的制订全过程是非常严密精细的，至少在一个公社内是统一的。
   ④财务会计。也必须每月公布财务明细账表单，社员对于认为不合理；不合规定的支出，随时可以提出质疑，确有问题的条目，会计大都会自己纠正。实在不行的可以上报大队会计，极少需要惊动公社的。这也是社员的民主监督权吧！由此，队长要自己多拿？没门！大队干部要到小队私拿？没门！
   ⑤年终分配。小队年终分配之前，先由本队社员推选两至三人为查账代表，重新核对A、记工员有没有错记漏记的；有没有故意多记的。经核对无误，查账代表签名方可进入下一道程序。B、重新查核出纳与会计账面、库存、存款是否相符，再进一步查看有没有违规列支，经确认无误，才可以进入下一道程序。假如经过了查账，但后来还是发现的问题，那查账代表要负较大的责任。下一道程序就是制作分配方案，A、集体提留部分a、公积金（主要用于本队添置设备）b、公益金（用于本队购买一些小药箱里的药品）这b项比例很小的。B、把本队总收入减去所有支出以及上缴部分（农业税）、提留部分，余下的就是本年度的分配金额。再把分配金额/本队工分总数=每个工分值，再把工分值*各家各户的工分总数=这户人家的今年收入；再把家庭总收入- 这户家庭所得实物折合的金额=今年这户人家的纯收入。分配方案完成了，必须送银行认可，银行主要是看各相关规定是否落实，各项比例是否确当，一般很少会被卡住的。
   ⑥实物分配。A、口粮按当时国家核定的口粮（米）数量/70%=稻谷数量，把稻谷分配到户，按当时收购价计价。B、其他不在计划内的小农粮、小蔬菜一般都按照人头分配。这一切都在众目睽睽之下进行的。
   ⑦小队长的职责。小队长的职责实际上涵盖了本队社员的生产、生活的方方面面。社员随时可以对队长提意见、建议。对于不称职的队长，社员意见率达到1/3即可罢免重选。
   ⑧超产粮。各小队的实际可耕田面积，在大队、公社那里都有存档，所以下达的生产指标都很确当的，在正常年景，大多数小队能超产，几乎持平的占少数，脱产的小队极少数。生产指标每三年修改一次，并不是由某个长官信口开河这么随便。由公社对各大队三年来的增产情况逐一通过计算增幅（率），几经对比论证，最后确定每个大队新的生产指标。大队对小队就没那么麻烦了，只要根据公社下达的指标，按照各小队的实际田亩数分摊下去就是。
    小队所产的主粮A、核算好本队人口的全年口粮。B、交公粮。C、口粮、公粮之后余下的成为“超产粮”。如何支配？由小队社员大会议决，任何一级都不作硬性规定。
    全文提要：
    1、民主的最后归宿是经济民主，可以看到集体主义下的小队民主方法是行之有效的。有人偏要说那个时候独裁、专制，其用心已经超然若揭了。说到专制，对！是专制，是人民大众对一切错误行为；不良行为的专制，使得歪门邪道的行为不能得逞。这不好吗？
    2、小队干部时时刻刻置于群众的监督之中，他根本丝毫不敢懈怠。这样的小队长，就会自动对大队干部实施监督，和大队干部说话是理直气壮的，根本不用担心他们会给水晶鞋穿。因为A、大队对小队基本上没什么致命的控制权。B、大队根本没权力撤销一个小队长（前面已说过了）。所以小队长只要上对得起政策法规，下对得起群众就行。
    3、大队三主角的薪金虽然有公社支付，但由于大队很清贫，几乎没钱的，公社即使有黑手也不会伸到大队里来。大队干部对公社干部也是犯颜直谏，不需要唯唯诺诺的。因为公社明白，要搞好工作，必须依靠群众，而群众要这些大队干部去带领的，所以只要大队不犯错犯法，就不会报复不会为难他们。大队干部虽然享受公社的薪金，但其罢免权还在本大队社员手中。例如某大队共有20个小队长，有8个小队长要求罢免大队长的话，党支部就会召集本大队社员大会，交由大会做出最后决议。
    4、本文只述说到小队、大队、公社，对此的遗漏恐怕难免，但其情况是真实的。至于公社以上怎么样？爷爷奶奶们也说不清楚了！
    5、组织。小队，实际上是生产、生活的群众自治组织。实践证明，民众只有组织起来才会有力量！资改派急不可待地打散农村组织，也从反面证明了这一点。
    6、当时从县级到公社的所有干部，都明确规定了每月下小队劳动的天数，县委书记、县长概不例外。公社干部每逢农忙都会和社员同甘苦共患难。
    7、大队三主角所享的薪金，还有那个误工补贴为何不直接发现金，要绕个弯拿公分呢？这一措施十分重要，是帮助享受者防止滋长特权思想的有力措施，使他们时刻不忘自己仍然是群众中的一员。
    8、从上面可以看到，享受和谐快乐、民主的是属于绝对大多数人的群众，专制所压迫的是一切不良行为；损人利己的行为；还有罪犯。所以，社会主义正气日渐浓厚，小队连小队终于连成大片，全社会形成了健康的社会主义氛围，对整个社会的不良行为；歪风邪气；乃至腐败行为起到了强有力的震慑作用！本条也为“当今为何反腐越反越多？抓罪犯为何越抓越多？”作出了强有力的回答！由此看来攻击这种专制的人，一定不是好东西！