深圳先进微电子大罢工：工人如何赢得胜利？
秋火
10月31日深圳沙头角的先进微电子(ASM)全厂5000工人大罢工，要求涨工资、断工龄、改选工会和选代表公开谈判等[1]。截止本文发表前（11月12日零点）罢工仍在继续，资方仍不肯答复。让我们先回顾这场罢工的由来，再来谈谈工人如何赢得胜利。
0.先进微罢工的由来
一方面，先进微工人眼见公司年盈利20亿元左右，可是一线工人的工资却长期停滞（“几次法定加薪都是加底薪降福利”[2]），一个多月前盐田港工人两天强势罢工就争得涨薪1700元的傲人成绩[3]，大为鼓舞了同在盐田区的先进微工人，于是提出了更为大胆的“加薪3000元”的口号。另一方面，先进微早就有搬厂到龙岗的计划，与珠三角其他众多老板跑路工厂一样，先进微资方也与政府勾结起来向工人施放烟幕弹，早在今年3月就引起过一次部门罢工[4]，10月初以来资方更是每天开十几场所谓“沟通会”，给员工做搬厂洗脑动员[5]，也引起过员工的抗议。
如同珠三角其他众多老板跑路工厂一样，先进微电子的罢工是在资方长期盈利、劳方薪资却停滞已久的情况下爆发的。劳资对立尖锐以致无法沟通、无法互信，则是迫使工人罢工的直接动因。
不过与其他大多数跑路工厂不同的是，先进微罢工是在工厂大部还没有搬走时爆发的，工人也就没有退而取上街游行、堵路，斗争相对有利。人数之众、决心之强和持续之久，是近几年少见的。
⒈加薪3000元应是初次喊价底线以及加多少关键在工人之间的协调
这次罢工中，有的支持者把加薪3000元看得很重要，极力为之辩护，还认真反驳了那些质疑加薪3000元的意见。支持工人诉求并为之辩护是非常应该的，有助于鼓舞工人斗争士气，但是应该看到这一要求也可以在谈判中根据实际情况侃价，因为日常现实中很少有罢工能完全实现工人诉求（如今年9月争得涨薪1700元的盐田港工人罢工，他们最初喊价就是3000元）。
当然侃价不能无底线。据盐田港罢工经验（争得1700/喊价3000）和三年前南海本田罢工经验（争得500/喊价800），最终成果与喊价的比例在56%到63%之间。供先进微工人参考。
谈判的底线以及加多少，关键在工人之间的协调。这对斗争的团结非常重要。如果资方采纳的要求有一部分工人接受、而另一部分工人拒绝，就会造成工人行动的分裂，前车之鉴就是2010年5月底的南海本田汽车厂：一些工人复工，而另一些却继续罢工，导致资方帮凶趁机介入群殴剩下的罢工工人，而后资方的谈判代表又以“先复工后谈判”套牢了工人，刹住了整场罢工[6]。
⒉工人能否有效协调 取决于员工代表的组织程度
先进微工人提出了“改选工会”和“公开谈判”，有人更具体提议：“组织成立由各部门普选的共50人代表，与资方谈判和政府沟通”[7]。从已知情况来看，罢工第一天资方就主动要改选工会，还联系了街道总工会配合工作[8]。但是外人还无法得知先进微工人是否已经把握住了这个机会。
对于正在罢工中的工人来说，“改选工会”不应该仅仅写在标语牌上、喊在嘴上，而应该立即着手实行：从身边做起，从自己所在部门做起，各部门或自荐和选举、或推举出员工代表，组成一个能够反馈群众意见、研究形势、做出决策的核心集体。（这也将是工人夺取工会主导权的有生力量）
这些代表的当前作用是把群众的意见集中反馈，讨论和调整对策，帮助群众统一共识，所以每个部门都应该至少有一个员工代表，以便联系群众，才可能有效协调工人意志。可是这些员工代表完全没必要、也不应该全都去跟资方谈判，那会是七嘴八舌的混乱。只需要从这几十（或上百）个员工代表中推举几个忠诚可靠、能够准确表达、但并不很核心的人，作为谈判代表。如有必要，每次谈判的代表都可以换人。这些都是为了尽量减少资方打击报复导致的损失。
⒊对照两年前海量罢工的教训
看今天先进微工人的务实和幻想
两年前南山区的海量存储公司罢工，相当值得先进微罢工参考。因为它同在深圳关内，同样是资方变更导致员工要求赔偿，同样是几千人的大罢工（海量约有2500-4000多人罢工），同样持续较长、决心很大。
海量罢工从2011年12月4日开始，据说提出了23条诉求[9]，其中着重要求2N+1赔偿。然而工人最看重的这一要求，最后却失败了，仅得到每年按0.3个月基本工资的工龄补贴。但海量工人却通过罢工争得了大幅度的加薪，根据12月17日资方的最终方案，海量在职工人争取到了每月900到1200元的加薪（底薪加380元+交通补贴250元+房补300-650元），另外还有高温补贴和其他一些福利[10]。这些胜利不能说是小的。
对照海量罢工，今天先进微罢工可谓吸取了这一教训：没有把大部分希望押在争取2N+1补偿上，而是一手争补偿，一手争加薪，可谓两手抓两手都要硬。这样做是更加务实了。
但今天先进微工人却有很大幻想：以为只要坚守厂内罢工，“一直在给大家强调合理合法、理性维权”[11]，就能避免资本家及其官方狗腿子的暴力打压。这是完全不懂海量罢工的教训——当年海量也是坚守厂内罢工，和平集会，理性维权，但是12月10日却遭致三百多名警察的暴力突袭，打伤数十名工人。这些警察有政府授意，而且一些经理级的资方干部也跟随一道打压工人，完全就是官商勾结的恶行[12]。多数工人不肯接受资方方案、继续罢工后，深圳市总工会及官府爪牙又对工人骨干监控、警告和恐吓[13]。始料未及的卑劣打压，使海量罢工在12月23日以后被压垮。
一直支持先进微工人维权的深圳红花草劳工服务团队，在这次重要斗争行动中固然显示了很大的勇气和担当斗争的决心，得到许多工友的信任和钦佩，但是他们也向工人积极散布理性维权的错误幻想，还大力散布劳资之间应该和谐、劳资之间可以共赢、劳资之间能够理性对话的有害幻想[14]。然而，无论阶级斗争的现实还是所有历史都告诉工人：劳资之间有不可调和的阶级利益对立，只有靠独立的行动和争取更多工友参加罢工、以增强拳头力量，才可能迫使资方让步；只有不轻信资本家也不指望官府或外来的谈判代表，工人保持头脑清醒，才可能在劳资谈判中拆穿对方的阴谋诡计，以战斗的姿态才能争取胜利。对劳资理性对话的幻想，尤其是对厂内和平罢工可以避免官、资暴力打压的幻想，只会麻痹工人意识，使工人关键时刻猝不及防，遭受利益损失，甚至致命危险。
⒋争取工会改选的价值和机会
先进微工人已经提出了争取工会改选的诉求。但是罢工工人和一些支持者中，仍有轻视、否定工会的倾向。所以我再举几个例子说明工会的价值。其一是先进微工人视为榜样的盐田港工人，他们罢工争取加薪1700元时，有着工会出面谈判。盐田港工会所产生的2007年，发生了一系列的港口罢工和集体维权行动，工会就是在那样的背景下产生的，虽然难免受控于官方，但仍具有一定的群众基础[15]。与强势的罢工配合，工会出面谈判，才能迫使资方尽快退让。
其二是南海本田罢工的次年，由改选了的工会出面，只通过与资方谈判，而没有经过罢工，就争取到基本工资增加561元、奖金增加50元的涨薪幅度（工会的喊价是880元）[16]。这是在大半年前通过罢工行动争取到500元加薪的基础上再一次加薪。
工人既然有可能利用工会争取到这样的价值，就应该争取工会改选，使工会为工人服务。最好的机会就是在工人集体行动发生时，由维权的员工代表组成核心集体，担当现在进行时的维权行动，准备通过工会改选，挤进工会成为新的工会委员会。较为理想的情况是，在斗争中脱颖而出的员工代表，以工会委员的身份和名义，更广泛地联系群众、凝聚共识、协调行动，推动当下的维权行动。
即使工会改选的时机暂时还不成熟，朝向这个目标，使员工代表在协调广大工人诉求、组织谈判、调整行动中更紧密配合，正是使现在先进微罢工更有力的关键之关键。
2013年11月12日
2892.
注释
[1]在罢工第七天（11月6日）出现了六项要求的说法：
1.明确员工诉求，公司获利与广大员工薪酬不符，要求提高工资待遇，补回这些年的职级福利费，保证以后不在转移福利费！
2.补赏因公司搬迁对员工的损失，对不愿搬迁又不愿再在公司工作的员工按照劳动法补赏！
3.成立由广大员工直选的新工会！
4.对所有搬迁的员工福利待遇一视同仁，每天安排班车接送，不得以各种理由取消！
5.组织成立由各部门普选的共50人代表，与资方谈判和政府沟通，资方不得对代表排挤、报复，立字为据政府公证，否则，后果由资方以高额的经济补赏方式赔赏。
6.资方不得强迫员工加班。
见ASM先进微电子大罢工全辑http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3831第11楼
[2]《告ASM全体同事书》http://www.54qnw.net/a/gongnongzhisheng/2013/1105/6377.html
[3]2013年9月盐田港罢工的情况，详见【深圳盐田港工人斗争资料评论集】http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3781
[4]今年3月先进微电子J07部门抗议搬厂不赔偿的罢工，见【2013老板跑路与工人抗争名单】http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3623第15楼
[5]见红花草·大炼钢铁2013年10月9日的记录：“据工友报料，ASM集团盐田工业区工厂从周二开始至今，每天开十几场所谓“沟通会”，资本家侃侃而谈不准工人发言，资本家说完就散会。很漂亮。”
来源：http://9hhc.com/home.php?mod=space&uid=2&do=doing&view=me&from=space
[6]《2010南海本田罢工的关键特点与两大最重要教训》，见《本田工人抗争》http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3576&extra=page=4&page=6第101楼
[7]见上面注[1]
[8]见视频: ASM员工维权活动（第一天） 上传者：深圳盐田
http://v.youku.com/v_show/id_XNjI4NzI5NDQ0.html
或见《深圳ASM先进微电子大罢工全辑》http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3831&pid=20321&page=2第21楼
[9]见《深圳日企海量公司千人罢工调查》（2012-01-04）http://www.legaldaily.com.cn/index/content/2012-01/04/content_3263104.htm
[10]《2011深圳海量存储公司大罢工》12月17日资方抛出的《最终方案》原文：http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3288第14楼
[11]红花草给ASM盐田三大工业区的工友们的公开信（2013年11月8日）
http://9hhc.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2485
[12]《2011深圳海量存储公司大罢工》关于2011年12月10日（周六）的暴力镇压情况：http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3288&page=2第22楼
[13]参见2013年12月23日深圳市总工会王同信副主席在工人集会上的讲话，
在http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3288的第19楼
[14]参见红花草给ASM集团的周全/李伟光等先生们的公开信（2013年11月8日）
http://9hhc.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2486
另外，据工友告知，红花草的活动分子在ASM员工维权的内部群组里也早就是同样的论调。
[15]关于2007年盐田港工会的产生情况，参见【2007-2013深圳盐田港工人斗争资料评论集】http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3781第15楼的官方文件
[16]《南海本田停工事件日方最终接受增加工资方案》（2011-03-02），见《2010至今本田工人抗争》http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=3576&extra=page=4&page=6第102楼
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