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奇迹是如何创造的?

2014-1-22 23:44| 发布者: 龙翔五洲| 查看: 4923| 评论: 0|原作者: 蔡金安|来自: 乌有之乡

摘要: 2013年11月21-22日,笔者与同事来到河南郑州新密市,对郑州华威耐火材料股份有限公司和郑州华威齿轮有限公司进行实地考察,对相关人员作了访谈,并参加了有工人、班组长、车间主任、公司领导到场的座谈会,以求对这家单位和该单位的领导有更多的了解,探讨该企业成功的奥秘。

三、在华威齿轮公司的见闻

 

采访完郑总,我们一行随张春生副书记坐车前往齿轮公司采访。

在车上,张副书记介绍说:齿轮公司比我们这里的环境要好是个新建厂子,布局,硬件、软件配得比较到位。整个环境、氛围,尤其是毛泽东思想的氛围,比较浓。那里的总经理叫王志林,原来是华威耐火材料公司的党委副书记,兼任那边的常务副总,去年升任那边的总经理

 

10公里的车程,我们到了华威齿轮公司,一个全新的公司出现在我们眼前。

 


 


 

在齿轮公司办公室,张副书记介绍我们认识王总经理和另一负责人小王。我们看到办公室过道尽头有一尊毛主席铜像,铜像左右和下面,有闪光的霓虹灯字。

 


▲ 毛主席铜像

 

我们在公司院内走走。与“华威耐火”相似之处是:“华威齿轮”也是干净整洁,也是随处可见宣传橱窗、宣传栏和标语。和在“华威耐火”一样,笔者惊异于满眼的宣传橱窗、宣传栏和标语,不停地拍照。几位领导不时作些介绍。

 


 

 

  
 

 

 


 


 

 


 


 

 


 

 


 

来到生产区的厂房旁,笔者给三位负责人拍了张合影。

 


▲ 左起:王总、张副书记、生产负责人小王

 


▲ 郑总的诗歌《忆开国领袖毛泽东》

 

 


▲ 职工自觉排队上班

 

路上,我们不时看到有职工列队走过,三两个人也是这样,笔者感到很好奇,便问是怎么回事。

张副书记介绍说:“华威耐火”和“华威齿轮”都实行半军事化管理,所以,在厂区行走,两人以上都列队行走。大伙都很自觉,形成习惯了。

王总说:毛泽东思想跟现在的社会教育员工的理念不同。齿轮公司的员工受益于毛泽东思想的熏陶,企业才有团队的凝聚力和集体主义的理念。职工宿舍里,被子怎么叠,脸盆怎么放,毛巾怎么摆,都按部队的内务条例办。日商为什么要我们的齿轮产品?他们说,从职工的茶杯怎么摆放就可决定了。

 

言谈中,笔者对华威的“黄牌”制度感到很惊奇。张副书记和王总说,华威员工违章后要领黄牌,在交出黄牌前,不得上班,而工资最高,平时的工作就是找到新的违章者或精神文明做得不好的人,这样才能把黄牌交出去。得黄牌者不上班而拿最高工资,是一种倒激励的手法,是激发其自尊心。这种机制,有些创意。 

 

 


▲ 石榴树、桃树

1

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (1 人)

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