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如何评价改革开放?

2014-4-8 00:34| 发布者: 龙翔五洲| 查看: 4481| 评论: 0|原作者: 戚 威|来自: 东方红网

摘要: 改革开放使我国人民见了市面,重新认识了世界,从正反两个方面把握认识事物发展的规律性,提高了认识世界和改造世界的能力,使我们认识到在几千年私有制条件下产生的私有观念的顽固性和坚韧性,不经过上百年的“斗私批修”和世界观的改造,是不可能完成两个“彻底决裂”的,也不可能造成“使资本主义既不能存在,也不能再产生的条件”。 ...
      毛主席、周总理、朱老总领导全国人民解放军,打败了日本帝国主义和国民党反动派,解放了全国人民,取得了生产资料,成了国家和生产资料的主人,但是,死不改悔的走资派坚决要走资本主义道路,他把毛泽东、周恩来、朱德等老一代革命家,经过千辛万苦建成的社会主义,改革开放成了资本主义和以美帝国主义为首的国际垄断资产阶级的新型殖民地。
      市场经济的另一规律,就是促进个人利益最大化,资本家通过市场经济,掠夺的资产像滚雪球一样,越滚越大,他们的钱多的像流水,想怎么化都用不完,于是,他们开几百万元一辆的豪车,住上亿元的豪宅,吃几千万元一桌的髙粲;广大人民被资本家剥削的越来越穷,生活走向贫困化,许多人被逼的走投无路,不得不去从事色情服务、卖子女儿童、卖血、卖人身器官、卖房、卖地等等。
      市场经济刺激出来的私欲极度膨胀,极端个人主义、为钱是举、享乐主义、物欲横流已成为社会的公害,反过来吞咬着一切公共财产和人民利益,吞咬着全国每一个人的灵魂,全国又形成了“人不为己,天殊地灭”的一盘散沙的局面。马克思、恩格斯在《共产党宣言》中号召我们要与私有制和私有观念实行彻底决裂,毛泽东号召“斗私批修”,“世界观的转变是根本的转变”,要把人民培养成共产主义的新人;但是,死不改悔的走资派则反其道而行之,他号召“允许少数人先富起来”,走资本主义道路,实行市场经济,于是他们都成了千亿、万亿富翁,成了“四大家族”式的“八大家族”、“几十大家族”,骑在人民头上作威作福,少数人富了,多数人穷了,这就是典型的两条道路、两条路线的斗争,斗争的结果必然是走资派兴,人民则亡,反之也一样,人民兴则走资派必亡,在两条道路和两条路线斗争中根本没有调和的余地。这是千真万确的真理。
      五,最大的灾难是中国又成了以美帝国主义为首的国际垄断资产阶级的新型殖民地
      “如果必须给帝国主义下一个尽量简短的定义,那就应当说,帝国主义是资本主义的垄断阶段。”这是列宁给帝国主义下的定义。自20世纪60年代,老牌帝国主义垮台后,80年代英国撒切尔夫人和美国里根总统上台执政以来,推行了一条新自由主义全球化,也即新帝国主义全球化的反动战略,概括起来叫作“私有化、市场化、自由化、民主化”十二个字战略,要求各国按此路线进行改革,谁推行这条路线,就给谁资金、技术、管理经验等支援,于是各国无奈地纷纷效仿,它们在不知不觉中又陷入了新帝国主义的垄断网中。这就是新帝国主义,它的这张网是以资本追逐利润最大化为径、以各国需求为纬而编织成的,这张网的名字就叫垄断,一旦被这张网网住,想挣脱出来也十分困难。
      第一,新帝国主义垄断网的形成
      1、新帝国主义是由老牌帝国主义演变而来的
      二战以前,老牌帝国主义的掠夺方式是以武装侵略、抢占殖民地、屠杀殖民地人民、抢夺殖民地的资源及财富的方式为主,以强制贸易与自由贸易相结合占领市场为辅的战略;二战以后,老牌帝国主义被殖民地人民的反侵略斗争赶回了老家,它们接受了以往武装侵略的教训,改变了策略,一手拿着资金、技术、援助落后国家的经济建设的橄榄枝,又占领了这些国家的资本、技术、商品、文化市场;但另一手又以武装打击和经济制裁的铁拳牢牢地控制着这些国家;对社会主义国家则采取了“和平演变”战略,修正主义与新帝国主义相结合的手段打败了原苏联社会主义阵营和中国等一些社会主义国家。这样,资本帝国主义的全球化战略便可以顺利地实施了。它们由万恶不赦的侵略者变成了现代的“援助”第三世界国家的和平天使,以这样的新花招瞒住了受援国政府和人民的眼睛,把他们视为朋友、贵宾,甚至神明对待。
      由于资本帝国主义对殖民地四百多年的统治,掠夺了大量的经济财富,发明并掌控了许多专利技术和强大生产力,生产了大量的优美商品,积累了巨额资金,所以,必然需要有与其相适应的市场,除了发达国家互为市场外,发展中国家和原社会主义国家便成了新帝国主义开拓的新市场,新帝国主义与老牌帝国主义追逐利润最大化的本质没有变,改变的只是形式和手段。
      新帝国主义的花招也欺骗了许多变修了的共产党人,有些甚至认为“马克思主义未能在社会主义实现,却在资本主义实现了,许多资本主义比社会主义还好”等等,它们纷纷放弃社会主义制度,改学资本主义的政治经济模式,掀起了与资本帝国主义全面接轨的高潮,深深陷入了新殖民地的泥潭不能自拔,还自以为得计,美其名曰是“发展了的新马克思主义”等等,这便是典型的现代修正主义。
      2、新帝国主义垄断网的形式
      它是以联合国、北大西洋公约联盟、美国在132个国家驻军、建立了725个军事基地、美国中情局、世界金融组织、世界贸易组织、世界卫生组织、世界法庭、新自由主义全球化、以美元、欧元垄断世界经济、西方媒体影视舆论文化宣传覆盖全球,以追逐利润最大化为目的,它们以这些游戏规则、垄断权、话语权为工具,组成了强大的纵力;以世界跨国公司这些强大的经济、政治、科技、文化为武器,打着援助经济落后国家的幌子,与各国政府及经济体签署协议,骗取它们的信任,把大量的资金、专利技术输送到各国,利用当地的资源、廉价劳动力,生产各种商品,占领其全部市场,以此将各国窜连起来,形成了一个强大的横力;编织了一个强大的政治、经济、金融、贸易、科技、文化、服务、军事等垄断网络,已经把全世界网住,各国只准按照联合国宪章、金融、贸易游戏规则办事,如有哪一个国家不听话,发出与新帝国主义不同的声音,便会招致他们的批驳,轻则给以经济制裁、重则给以军事打击、颠覆其政权、培植傀儡政府。如世界贸易组织的游戏规则主要是为发达国家的贸易服务的,发达国家可以起诉制裁经济落后国家,而经济落后国家无力反诉经济发达国家,一是打不起诉讼官司,二是游戏规则规定:美国有310特别条款,可以否定它认为对它不利的一切贸易行为,这样,你再反诉也无用;又如近期联合国通过对利比亚制裁决议(这是由于修正主义国家不敢投反对票,致使这一错误决议得以通过),并未规定对利比亚进行军事打击,但美、法、英等新帝国主义国家,主动派飞机轰炸利比亚军事设施,公开支持反政府军,强逼卡扎菲下台、交权,这就是新帝国主义的本质表现;又如以美帝为首的新帝国主义者,纷纷派出类似约翰.珀金斯一类的经济杀手,到各国游说、宣扬、贿赂、腐蚀、收买政府官员,使各国政府欢迎并积极接受其经济、技术等援助,为跨国公司进入该国打开方便之门,编织垄断网,安插吸血管道,以便把大量鲜血输送到资本帝国主义的体内,供少数吸血鬼享受。
      第二,无限制地引进外资招致我国成了垄断资产阶级的新型殖民地 
      1、为了控制中国的资本市场,跨国公司纷纷在中国设立研发中心和地区总部,建立了在华作战司令部,以完成其统一的对华战略。20世纪90年代后期以来,在华设立研发机构成为跨国公司对华投资的重要动向。1997年后,超过90%的跨国公司考虑,尽快在中国设立地区总部与研发中心,以最新的技术和最快的速度占领中国市场。截至2003年底,世界500强企业中有400多家在中国投资,在中国设立的研发中心也达400多家。其中朗讯麾下的贝尔实验室是跨国企业在中国建立的规模最大的研发机构,目前已拥有科研人员 500多人。如 GE公司在中国入世前已在中国设立了研究中心。2002年3月,GE 研究中心注册为独立法人,注册资金2900万美元。研究中心是GE研发总部在华投资的项目,正在浦东建设一个建筑面积达到2万平方米的中心大厦。中心建成后,将把GE在华各个部门的研发力量集中起来,一期人员达到 1000人,二期土地面积已经买下,是一期的1.5倍,那时研发人员将达到2000人。随着制造业企业积极在华设立研发中心,技术溢出效应正逐渐消失。
     2、无限度地引进外资造成我国资本市场资金过剩
     在大量引进利用外资的同时,中国也出现了日益增加的资金过剩。1997年上半年全部存款余额超过贷款余额近7300亿元,截至2002年 9月末,全国金融机构存差高达4万亿元。随着1998年3月份法定存款准备金率的调整,中国银行的超额准备金数量进一步加大。但由于目前国内企业状况不佳,银行担心信贷资产遭受损失,因此“惜贷”现象十分普遍,使银行的存差进一步增大。在此情况下,一方面有大规模的银行资金过剩,另一方面我们却在继续大量引进外资,既增加了资金的使用成本,同时也加剧了国内资源的浪费,造成严重的双重利益损失。
      3、外商直接投资中的市场控制
      外商投资的重要目的,是控制东道国市场。为了达到控制中国市场的目的,近年来外商对同一产业内的骨干企业往往通过兼并收购及一系列投资来实现产业内部的一体化控制,力图谋求在某些产业的垄断地位。外资大举进入中国后,轿车行业中三资企业占有68%的份额;电梯行业中三资企业占有70%的份额;彩色显像管行业中三资企业占有65%的份额;机床行业中62%的份额为外商占有;洗涤行业中中外合资企业的产量已达到全国总量的40%;化妆品行业90%以上都是进口或外资企业生产。外资企业在行业中所占的产量和销量比例与日俱增。又如正大集团在养殖业与中国合资后,对与养殖业有关的上、中、下游产业同时进行投资,从而形成饲料生产、养殖、畜产品加工业的一体化,从而形成对中国饲料行业的控制体系。种种迹象表明,外商已开始控制中国一部分骨干行业和关键领域的市场。尤其是新兴产业,外资企业已占据绝对优势。跨国公司对中国部分市场的垄断,已为中国的产业安全敲响了警钟。
     4、外资企业“转移价格” 策略的实施,导致了中国贸易条件的恶化
     0转移价格,指跨国公司从全球战略出发,为实现公司利益的最大化而在母公司与子公司或者子公司之间进行内部贸易、提供商品或劳务时所规定的价格。对目前在中国投资的外国企业来说,为了达到减轻所得税负、转移资金和利润、逃避管制等目的,它们往往采取高价进口中间产品、原材料、机器设备而低价出口制成品的策略。对于同种商品,中国企业的出口价格往往高于外企的出口价格,即使不考虑国家对出口实施的退税等支持措施,而把劳动生产率差异、技术水平差距等因素考虑在内,外企的出口价格水平也明显偏低。据统计,1992年除纺织、服装、丝绸三行业外的三资企业的出口额在 300万美元以上的商品,有350种存在低价出口现象。外资企业在一定程度上提高了中国进口品的价格,却降低了出口品的价格,在外资企业进出口比重已经达到 55.5%的情况下,这直接导致了中国贸易条件的恶化,形成我国进口价格高,出口价格低的怪现象,直接制约着我国的进出口贸易。
      5、盲目引进污染严重的外资,影响中国经济的可持续发展
      近年来,很多地方把吸引外资看成是振兴本地经济的重要举措,使目前区域之间对外资的争夺已经进入疯狂的状态。以过分优惠的税收政策和过低的地价来吸引、争夺外资的不合理做法已相当普遍,形成恶性的“行政性竞争”。比如,江苏苏南部分地区的土地出让价已低于开发价,政府贴钱为外资提供土地,苏北则超低价或零地价吸引外资。不仅如此,一些地方还把招商指标分到公务员头上,工商、环保、纪检等毫不相关的部门也有招商任务。在这种“全民招商”的氛围下,不仅影响了地方政府的正常工作,而且一些污染严重的外资项目,也被堂而皇之地引进来,并且还给予严格的保护,严重影响了地方经济的可持续发展。比如,在江苏省的金湖县,就有不少国家明令禁止的污染项目,造成当地地下水严重污染。其中理士科技有限公司带来的污染最为严重,其主要生产原料为盐酸、硫酸和铅等,污染物注入地下后造成地下水严重污染。这个污染项目是国外淘汰的污染项目,投资商先去东南亚投资被拒绝,但金湖县把这一项目当成“宝贝”抢了回来。如今,理土科技有限公司的污染随着生产规模的扩大而日益严重。这样号称“鱼米之乡”的金湖县很快就变成“污染之乡”了。更为严重的是,近几年,重庆市引进德国世界化工巨头企业,拟建在长江三峡水库之旁,经原化工部秦仲达部长及广大科技人员、群众长时间写信、呼吁,中央有关部门至今固持己见、不予理睬。
      第三,从高盛集团(世界500强第一名)看对我国金融等领域的掠夺
      高盛长期以来视中国为重要市场,自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。
     高盛1984年在香港设立亚太地区总部,1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,及首批获得QFII资格的外资机构之一。
      高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络,并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中,高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位,其中具有里程碑意义的交易包括:中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售,筹资40亿美元,成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一;中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售,筹资29亿美元;中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售,筹资26.7亿美元;平安保险于2004年进行的首次公开招股发售,筹资18.4亿美元;中兴通讯于同年进行的香港首次公开招股发售,筹资4亿美元,这是第一家在香港上市的A股公司;中国交通银行于2005年进行的海外上市项目,筹资22亿美元,成为第一个在海外上市的中国国有银行;以及中国石油于同年进行的后续股票发售,筹资27亿美元。2006年,高盛还成功完成了中海油价值19.8亿美元快速建档发行项目以及中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目。这是至发售日中国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。
      在债务融资方面,高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商,分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。
      与在世界其他地区一样,高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色,通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来,高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案,如日产向东风汽车投资10亿美元;戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元;TCL汤姆逊成立中国合资企业;汇丰银行收购中国交通银行20%股权;联想收购IBM个人电脑部;中国石油收购哈萨克斯坦石油公司以及中海油收购在尼日利亚的石油资产等等。

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