| 六，对金融企业的控制 1、有专家分析统计，“境外战略投资者”在中国10家银行所获得的资产收益就高达万亿元人民币，若加上在广发行、深发展、华夏和北京银行的控股所得约7000亿元，合计达到万亿元，其中绝大部分是2006年一年取得的。 中国工商银行。2006年美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元 （折合人民币约295亿）入股工商银行，收购工行10％的股份，收购价格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益已达9.3倍。 中国银行。苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元（合人民币约403亿），收购价格1.22元。上市后，按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益6.6倍。 兴业银行。2006年香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿，以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股，上市后，股价达到37元多，三家外资公司净赚370亿，而且以后每年还都有300％以上的超高回报。 深圳发展银行。美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.48亿股，目前股价已达35.8元，投资增殖10倍，按照深发展20亿多股计算，新桥用12.18亿获得了700多亿。 华夏银行。德意志银行和萨尔•奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5.872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4.5元，现在近14元，净赚56亿多人民币。 中国交通银行。汇丰银行（汇丰）持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91.15亿股，每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市，现在市价超过10港元，净赚近800多亿，07年国内A股发行上市又赚取500多亿，合计将近1400亿，10倍回报。 中国建设银行。上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.6亿美元购买建行9％和5.1%的股权，每股定价0.94元港币。发行价格2.35元港币，最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，2家净赚1300多亿港币。 浦东发展银行。花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份，超过1.8亿股，每股约2.96元，并且协议规定日后花旗集团有权收购19.9%的股份，目前浦发行股价超过38元，花旗净赚62亿元。目前花旗尚未行权，一旦行权将赚取62亿的数倍。 民生银行。2004年淡马锡控股旗下的亚洲金融公司以1.1（约8亿人民币）亿美元的价格收购民生银行2.36亿股股份，占民生银行总股份的4.55%，约3.72元，目前该股已达12元多，加上两年送配，市值已达50亿元，净赚约40亿。 从上述数据可以看出，机构投资者在投资银行股，特别是进行战略配售时，其投资回报十分可观，近年来银行股的战略配售已成为中外机构投资者分享中国银行业改革开放和快速发展成果的一次盛宴。 金融保险领域更是世界垄断资本争控的对象。随着我国金融保险行业对外资开放时间的推移，若不加控制，上述被兼并控制的局面必将在金融保险行业重演。有报载2005年外企在保险行业的保资收入已首次超过中方。 2010年在博鳌论坛会上，中国证监会主席宣布：中国金融市场将完全放开。这必将给我国经济龙头行业，带来无尽的灾难，也必然给中国经济带来毁灭性打击。这一点充分证明中国正沿着高盛代表美国政府设计的道路前进。 伴随着外资对中国银行股权投资上限的突破，外资参股中国银行业的规模将得到空前的扩张；与此同时，在中国银监会多次降低农村银行准入门栏的前提下，农村市场向外资敞开了大门。我国经济的咽喉——金融行业，必将被国际金融大鳄扼定。 2、“就海外上市来看，与外资进入中国的掠夺相反，我们进入西方发达国家的公司却给当地投资者带去了惊人的丰厚回报。中国石油公司当初在美国上市融资不过29亿美元，上市四年，海外分红累积高达119亿美元。仅中国石油、中国石化、中国移动、中国联通四个公司四年海外分红就超过1000亿美元，这些公司的盈利完全是来自对国内消费者的掠夺，如石油涨价、手机的双向高额收费，这实际上是把中国人的钱财收集起来送给外国人。 3、在金融不良资产处理上，外资公司所得更是惊人，美国摩根士坦利公司，就是在和华荣公司合作中创造了900%的利润率。……可悲的是最终我们不仅是4万亿金融不良资产会白白落入外资手中，还要再为这落入外资公司的4万亿不良资产另外买单，道理很简单，许多不良资产在我们手上是不良资产，到了外国人手上就不是不良资产了。外国人很懂得中国官‘怕洋人’的道理，他们会通过打官司的办法，逼迫地方政府从中国再划走4万忆元资产”（《中国改革论坛》2006年12月30日载张宏良《中国经济面临着再次殖民化危险》的文章） 4、另一毒辣的手段是，大量的热钱通过各种渠道涌入中国，再兑换成人民币，投入到股市、房地产或购买商品等，造成股市、房地产、商品物价飞涨，从中谋取暴利。“社会科学院世界政治与经济研究所专家张明在社科院网站上发表的报告指出，在一定的经济学模型假设下，中国资本市场上热钱数额惊人，已高达1.75万亿美元，……虽然专家们普遍表示，目前对于热钱的所有研究均为理论估值，但是，我国资本市场存在大量热钱并已形成对我国金融安全的隐患。”，“如果存在这么多热钱，并突然从我国资本市场比如楼市、股市中撤出，将会对经济造成巨创。”，“日信证券首席经济学家徐海洋指示，日本当年就是因为热钱快速、大规模撤出，引发20年的衰退，在此之前的发展成果，随着外资撤出都流到了国外，其国民反而没有真正享受到经济增长果实。”，“张明表示，自从去年房地产市场、股市走低后，从理论上讲，热钱作为套利资产，是一定会从这些领域撤出的。”看来他们是在等2008年奥运会前后，从政治、经济上一起动手搞垮中国，先是乘奥运火炬传递和“3.14”藏独暴乱事件，在国内外掀起一个从政治上反对、孤立中国的高潮；继而从4、5月份开始迅速从股市、楼市撤出资金，使股市从5900多点迭到2500点以下（8月13日上市价），房市价格也开始下降；他们把从股市掠夺的利润又投入商品市场，囤积紧缺商品，引起物价飞涨；“张明认为，一种可能是回到我国境内的商业银行中，由于人民币兑美元的升值形成的利差，……每年也可以坐享12%的无风险收益，……另一种可能，就是热钱流向了我国沿海地区的民间借贷市场。外资通过向民营企业贷款，享受高额回报。”（记者刘琳来源每日经济新闻）。 5、“中国人所创造的财富，以极低的利润，换来巨额美元外汇。美国就把美元贬值，蒸发掉你的财富，使你的财富大大缩水。……这就是残酷的货币战争！战争的目的，就是摧毁中国的经济。”，“这是一场没有刀光剑影和硝烟的战争，但是却可以看到结果的战争。这场战争是史无前例地惨烈，几乎以中国每天损失数以千万人民币的损失为代价。”（《全世界的美元是如何实现疯狂掠夺中国的》作者hiriol来源作者：博客） 美帝国主义“运用贸易逆差、赤足财政、举债消费这些‘空手道’的招式，吸取中国人民及其它有关国家人民的血汗，维持他的经济发展水平、就业水平、高工资低物价的生活水平和世界的霸权地位。”（《特色中国2011》第432页） 七，对进出口贸易的垄断 主要表现在最赚钱的进出口贸易领域，据2008年《中国统计年鉴》（708与728页）统计：2006年外资企业完成进出口贸易总额10362.69亿美元，占当年我国进出口贸易总额17603.96亿美元的58.87%；2007年完成进出口贸易总额12551.64亿美元，占我国进出口贸易总额21737.26亿美元的57.74%。其中2006年完成出口贸易总额5637.79亿美元，占当年我国出口贸易总额9689.36亿美元的58.19%；2007年出口6953.71亿美元，占当年我国出口总额12177.76亿美元的57.1%；2006年外资企业进口4724.9亿美元，占当年我国进口总额7914.6亿美元的59.7%，2007年进口5597.93亿美元占当年我国进口总额9559.5亿美元的58.56%。外资企业在进出口贸易总额中所占比例已接近60%，不仅垄断了我国进出口贸易，除了赚大钱外，还享受出口退税待遇，尤其在进口中2006年占到59.7%、2007年占到58.56%，它们可以借口进原材料，把一些不必要的原材料和一些短缺的商品带进来，卖高价钱，它们从进口和出口中里外赚钱，同时又把外汇汇出国外。2006年7月4日的《参考消息》指出，“中国贸易在GDP中的比重，从1994年的42.3%升到目前的64.6%”也就是说，我国经济的高增长，对外贸易占64.6%，其中外资企业又占58.25%，去年我国的GDP增长9.4，外贸占6.07，外资企业又占3.84，这充分说明我国的经济增长是虚弱的靠不住的，一旦出现经济危机，便会很快垮下来。 外资企业在进出口贸易的垄断中还表现在对进出口价格的垄断上，它们通过其国外子公司或经济同盟，采取压低出口价格，抬高进口价格，从中不仅赚取更高的利润，而且还偷逃了不少税金。 对贸易价格的垄断 1、对铁矿石价格的操纵。“全球铁矿石供应商主要有三家，即澳大利亚的两大巨头力拓公司、必和必拓公司以及巴西的淡水河谷公司。铁矿石价格基本上是由波罗的海指数和原油价格共同决定的，这一切都是华尔街操纵的。真正赚了大头的是华尔街，这一切现象，一切大宗物资价格的大涨大跌，基本上都受制于华尔街。根据2009年8月9日保密局披露的信息，在力拓关于铁矿石的交易谈判方面，中国大约损失了7000亿元。”（《新帝国主义在中国》第26-29页）“2010年2月11日，必和必拓发布半年财报，截至2009年12月31日，半年实现净利润61亿美元，约合人民币416.4亿元，净增134.4%，这一数字已接近中国68家大中型钢铁企业全年利润的总和。而中国钢协统计，68家企业2009年利润比上年下降31.43%，全年销售利润率仅为2.55%。2010年以来，以必和必拓为代表的国际铁矿石三巨头显得非常强硬，他们要在2009年度价格的基础上再次上涨40%。”（同上书2第144-155页） 中国的最大钢铁公司——宝钢集团与澳大利亚力拓公司签订的到2009年铁矿石的进口价格就充分的表明了这一点。宝钢集团不得不以95%的涨幅签订了进口矿石的价格合同……在中国订购他们巨额商品的同时，他们的价格也随石油的价格上涨，……把中国（人民）辛辛苦苦从美国赚到的包含微薄利润的美元。又以购买美国高价商品的形式还给了美国。” 2、焦炭价格也由外国说了算数。我国是个焦炭生产大国，“从1996年到2006年间，中国的焦炭出口量增加了14倍，但都是低价出口，……因为我们没有焦炭的定价权。”“原来焦炭价格是由原油的价格决定的。原油价格上升之后，焦炭价格跟着上升。……原油先行，焦炭滞后，原油跌，焦炭也跟着跌；原油涨，焦炭也跟着涨。这些以美国为首的国家，已经通过原油价格完全操纵了焦炭价格。”（同上书2第170-171页） 3、对石油价格的操纵。华尔街的金融寡头操纵了石油价格，除了整治俄国人外，“也没少整治我们中国人，比如它和深南电签订了一个对赌合同，当时油价是100美元一桶，它们对赌62美元一桶。如果跌破62美元一桶，深南电付给高盛80万美元；以后每跌一美元，再付40万美元。以后，原油最多跌到30美元一桶，我们深南电一家国有企业就替我们国家亏了至少1000多万美元。高盛的宗旨叫‘长远贪婪’，它们最终追求的长远贪婪，是要干掉一切对手，赢下整个世界。……高盛实际上它最终操纵的就是经济和民生这两条线，把你给卡死了，你就得听我的。”（同上书139页） 4、操纵中国的经济。世界金融寡头通过汇率大战、贸易大战、成本大战，达到控制、摧垮我国经济的目的。 汇率大战。“奥巴马上台之初，指责中国操纵人民币汇率。他认为人民币币值低估了。美国财政部还警告说，在经济措施撤销及中国商品的海外需求回暖之前，人民币如果不升值的话，可能产生不良后果。……之后，2009年10月3日，七国集团在土耳其举行财长会议时继续向中国施压，要求人民币汇率在国际市场上更自由地浮动，并明确指出人民币要升值。第二天，国际货币基金组织付总裁表示，强调人民币需要升值。11月3日亚太经合组织21个成员国也集体要求人民币升值。……汇率的真正定义就是各国政府达到政治目的的手段。奥巴马等一连串对人民币施压，这就是奥巴马带来的第一个礼物。” 贸易大战。“2009年9月12日，奥巴马签署了轮胎特保案，对我们出口的轮胎进行制裁。这场不该败的战争败了。……共有17个国家对中国发起近80起贸易救济调查，其中反倾销50起，反补贴9起，保障措施13起，特保案7起，同比分别增加16%以及121% 9月12日奥巴马决定对中国向美国出口轮胎实施征罚性关税，在原先4%的基础上，今后三年分别加征35%、30%和25%的附加关税。” 成本大战。“奥巴马第三个礼物是成本大战，也就是消费者指数。奥巴马对中国未来的通货膨胀将有更大的主导权。……比如，美国发起大豆战，淘汰了东北黄金大豆，当美国转基因大豆席卷中国市场之后，美国就开始控制中国的粮油价格。 玉米大战已经开始了，我们提高了玉米收购价，但饲料、淀粉价格却不能提高，因而造成全行业亏损。这便为进口美国玉米提供了一个良好的环境。如果，美国继续向中国出口便宜玉米，到最后我们必将重蹈大豆的覆辙。只要我们全面开放美国玉米进口，美国就将控制中国的饲料，控制了中国的饲料，就控制了中国的家禽和家畜的价格，同时控制了其延伸品的价格，包括蛋类跟乳制品。……截至2009年11月，美国人在广西已经种植了1026亩美国的转基因玉米。不久的将来他们就会从广西开始北伐，淘汰中国的玉米。 棉花大战也即将开始，2009年中国棉花缺口高达200万吨，又从美国进口，由于美国政府的巨额补贴，它的棉花特别便宜，只要我们开放美国棉花进口，我们这些纺织企业和贸易商就会从中获得巨额利润，等到美国棉花大量进口之后，最终将淘汰我们中国的棉花。”（同上书1第167-170页） 以后，在一年内美国宣布，“对从中国进口的混凝土绞线和钢格板征收临时关税；对油井管加征100%反倾销税；对铜版纸、焦磷酸钾、磷酸二氢钾和磷酸氢二钾征收反倾销和反补贴关税；欧盟决定对产自中国的无缝钢管和铝箔征收为期5年的正式反倾销税，税率高达39%和30%；后又对中国鞋类征收反倾销税16.5%”；以后，在世界上许多国家掀起了制裁中国的小高潮，如巴西、阿根廷都采取了类似的反倾销措施。 5、制造资产泡沫。美国利用大量资金，投资一国股市或房地产等业，将其泡沫吹大，然后迅速撤资，造成经济危机，又趁机兼并其优质企业。这就是金融帝国掠夺新殖民地的三部曲。 美国连老牌帝国主义日本也不放过，日本的股票市场崩盘，波及到银行业和保险业，最终是制造业，因为企业向银行借了大量的钱，去炒股、炒房地产。“从1990年日经指数暴跌开始，日本陷入了长达二十几年的衰退，到今天日本还没有脱离萧条。”（同上书2第27页） 我国也不例外，“我们的经济危机其实从2006年已经开始了。也经历过楼市泡沫和股市泡沫。”当时绝大多数经济学家“说这一切都是经济发展太成功了，老百姓富裕了，所以大家才有这么多钱去炒楼、炒股，从而造成楼市泡沫跟股市泡沫。……我说这根本不是经济发展太成功了，刚好相反，是我们的经济发展太失败了。……由于我们制造业为主的民营企业所面临的投资经营环境已经开始全面恶化，因此，他们把应该投资在制造业的钱，拿出来炒楼、炒股，从而造成了楼市泡沫、股市泡沫。……政府是一如既往地不听我的，政府推行宏观调控的时候，决定接受另外一派的说法，认为是流动性过剩，他们流动性过剩的潜台词就是领导太英明了。在这种思维的指导下，政府六次提高利率，就是希望收回流动性过剩，那就好了。……每一次提高利率的结果，就是更进一步打击了制造业的投资环境。他们就拿出更多的钱去炒楼、炒股，从而造成每一次提高利率，股市都是大涨。2006年的泡沫所象征的就是未来的制造业的全面危机。到了2008年的时候，广东省制造业已经倒闭了30%，江浙两省制造业已经倒闭了20%。”（同上书第30-31页） 6、以美元统治世界和中国。目前美元是结算货币，美国可以大量地印刷美元纸币，向全世界收购它需要的商品和企业，然后，再以各国储备的美元，平衡本国的预算，新帝国主义就是这样掠夺新殖民地的。上世紀70年代，美国宣布美元与黄金脱钩后，它们就“发明”了石油美元，现在又制造出“低碳”美元。欧盟宣布从2012年开始收取“低碳”关税，美国也宣布在若干年后，收取“低碳”关税，以此垄断国际贸易，剥夺出口国家。这样也就给中国和其他经济落后国家增加了无限的出口成本。 八，对我国民族工业的兼并与控制 据2008年《中国统计年鉴》统计：截至2007年底，在中国注册登记的外资企业为286232户，投资总额21088亿美元（按2007年人民币对美元的汇率760.40：100计算，外企投资总额折合人民币160353.15亿元（已超过原国有企业总资产10万亿元的60%），注册资本11554亿美元。 目前，由于人民币的升值又使更多外资流向中国。商务部最新发布的数据显示，中国2008年前5个月外商直接投资(FDI)总额达427.8亿美元，较去年同期上升55%。据了解，其中有70%的新进外资进入实体经济时选择独资方式。 近年来，外资以独资方式进入中国的趋势正在加剧，独资已代替合资成为外商投资中国的主流。从实际使用的FDI来看，合资企业资金占比逐年下降，目前不足20%，而独资企业资金占比逐年上升，接近80%。 从此，跨国公司逐步加紧了并购我国国有与民营骨干企业的步伐。 1、在全国上下竟相引进外资和外资企业的大潮中，外资企业尤其是跨国公司500强，已逐步有计划有目的地掌握控制了我国一些重要经济部门和行业，在国内市场与流通领域，“占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，中国零售企业只能在中低端市场经营”，“在轻工、化工、医药、机械、电子等行业中，跨国公司子公司所生产的产品已占据国内1/3以上市场份额”，“中国每个开放产业的前5名都由外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。”（国家发改委体改所国有资产研究中心主任高梁研究员的两篇文章，以下简称高文）。 2、“我国装备工业共有186个门类，规模以上装备制造业5.5万家，从业人员1500万人，2004年实现工业产值5.1万亿元，增加值1.4万亿元，利润2650亿元。装备工业的主休是机械加工业，改革开放以来，我国工业增长很快，但大量依靠进口设备，我国投资占CDP的40%以上，其中设备投资占投资总额的40%，进口设备占设备投资2/3以上。我国100%的光纤制造装备，80%以上的集成电路装备和石油化工装备，70%的轿车制造、纺织机械设备、数控机床依靠进口，重引进，轻消化吸收，陷入了‘引进一落后一引进’的循环，大量进口装备养肥了跨国公司的同时，削弱了本国的装备工业，非但如此，跨国公司在赚饱的同时，开始其用心险恶的彻底扼杀中国装备制造业的计划，在我国机械工业重要零配件、整机及重大装备领域，出现了一系列合资合作事件，且有漫延之势。如在工程机械行业，美国卡特彼勒公司在收购山工后，又把目光转向柳工，三一重工和厦工；原大连电机厂和第二电机厂都是国家重点企业，先后与新加坡，英国伯顿合资，被外商控制了经营权和购销渠道，连年亏损，巨额隐蔽收入流失境外，外资掏空合资企业后，收购了中方全部股权，仅三年就完成了‘合资、做亏、独资’三部曲，造成大量国有资产流失，一半的职工丢了饭碗，政府背上了沉重的负担，国家多年来培育的行业技术自主创新的平台被瓦解破坏；西北轴承在2001年与德国FAG公司合资，德方占51%的股权，在德方资金久不到位，德方人员决策的情况下，连续三年亏损后，德方全部收购了中方股份；佳木斯联合收割机厂，其产品占中国市场份额的95%，1997年美国跨国公司约翰迪尔与其合资，到2004年改为独资公司，我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台；无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂家，2004年，德国博世与威孚成立合资公司，博世占据2/3控股地位，国家投巨资长期培养的技术中心被撤销合并，技术人员全部收进合资企业，使威孚失去了核心技术和产品开发主导权，由于德方控制了销售渠道，新公司将P型喷油泵产品的销售单价由7000元提高到13000元；锦西化机是中国著名的化工设备生产基地，在葫芦岛市政府主持下，锦西化机被迫拿出透平分厂与西门子合资，外方占70%的控股地位，自此，锦西化工失去了自己核心竞争力的源头和唯一的利润点，这一合资案对国内化工装备制造行业带来巨大震动，影响到相关核心企业；沈阳鼓风机集团、陕西鼓风机集团也在和跨国公司谈合资；杭州齿轮厂是中国最大的传动装置、粉末冶金制品的专业制造企业之一，主导产品是船用齿轮箱、汽车变速器、工程机械变速箱，在其大股东杭州市萧山区的主持下，今年年底前将与某外国公司签约，外方控股70%，企业的著名品牌将销声匿迹，多年积累的技术成果将尽数收入他人手中，杭齿承担的军工研制任务立即面临危机；在仪表领域，行业龙头企业身不由己，大多已被跨国公司盯住。”（高文） 3、在水泥行业，并购风潮也不断涌起。2006年1月6日，海螺水泥发布公告称，摩根士丹利旗下添惠亚洲有限公司与国际金融公司，分别买下海螺集团持有的海螺水泥10.51%和3.28%的股权；《鄂尔多斯》日报８月１６日报道，蒙西集团与美国高盛集团成功合作。这标志着蒙西集团水泥产业的发展将跨上一个全新的高度——到２０１０年水泥产量达到年产３０００万吨的能力，从而跻身全国水泥行业１０强。目前，集团水泥生产能力已达７００万吨，提前５年实现了。 4月18日，世界水泥老大拉法基一举收购了贵州本土三家大水泥厂，此外，拉法基公司还控制四川双马89.72%股权。外资在我国的水泥行业的并购及参股已到了全面开花的地步。我国前五大水泥企业，除了浙江三狮外，其它四家企业均被外资并购。 4、在钢铁行业，产能规模全球排名前两位的米塔尔公司和阿塞洛公司，目前都已完成了他们在中国的并购布局。2005年7月，米塔尔以26亿元收购华凌钢管37%以上的股份；2006年2月，阿塞洛以20.86亿元收购莱钢38.41%股份。阿塞洛虽然没有取得控股地位，但是已经与莱钢的另一大股东集团的股份持平。 有消息指出，米塔尔、阿塞洛等已广泛接触国内地区钢厂等二线产业，如包钢、昆钢等，大有将“并购进行到底”的势头。 5、美国高盛集团入股旭阳焦化 河北日报08年2月18日报道，近日，旭阳焦化集团与美国高盛集团在香港举行股份认购协议签约仪式。 此次牵手高盛，是旭阳焦化集团国际地位的一个提升，双方一致认为，这次合作将实现合作双方共赢发展。孙燕军对旭阳的快速发展表示赞赏，对旭阳目前的规模和发展潜力表示肯定，并表示本次合作的达成表明旭阳与高盛两家企业一致看好煤化工未来发展的前景。 据了解，与旭阳合作，是高盛首次入股民营煤焦化工企业。一向严谨的高盛基金投资委员会在不到一个月的考察后，便决定批准对旭阳的这项投资。高盛看好旭阳缘于旭阳良好的发展潜力。 旭阳焦化集团是集焦炭制造、煤化工生产、国内国际贸易于一体的大型煤焦化工企业集团，是全球最大的独立焦化生产商、供应商之一。 集团总部于2005年3月入驻中关村，2007年被省政府确定为“重点扶持成长企业”，旭阳集团煤化工基地被列入“省第二批重点产业支撑项目”。 6、4月13日下午，中国五矿集团、美国高盛集团首次认购明拓集团有限公司股份签约仪式在香格里拉大酒店举行。 明拓集团有限公司的前身是内蒙古华禹铬业有限公司，成立于2005年12月，是该区重点扶持的工业企业，位于昆区不锈钢工业园区，主要生产稀有合金——高碳铬铁，在包头、鄂尔多斯、乌海设有子公司，现有员工1300余人。2006年11月通过了自治区环保和节能减排验收，同年12月通过了国家铁合金行业准入。现年产高碳铬铁20万吨，国内市场占有份额18%。明拓集团通过增资扩股，力争在五年内建成年产100万吨特种合金和年产100万吨特种钢的生产能力。 7、“橡胶工业是技术密集型产业，税高利大，有广阔的发展前景，众多大型跨国公司涌入该行业，争夺我国市场。自1993年后，国家定点的年产100万套以上的重点轮胎企业，陆续被国外一些跨国公司控股，到2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占到我国轮胎70%以上。”（高文）。 法国米其林占有中国子午线轮胎市场70%，橡胶工业除河南轮胎一家外，其余全部被外资企业并购或控股。 8、化学工业。目前已进入中国市场的化工企业有16家，它们是： 巴斯夫是外资企业在中国化工领域最大的投资商之一，到2005年，它在亚洲的投资已达到56亿欧元，有望在今后几年内增加一倍。目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、广州、南京、吉林、沈阳和新竹。2002年在中华区的销售额达14亿欧元。 拜耳集团是化学及制药领域中首屈一指的国际性企业。生产经营的产品有一万多种，如今在中国大陆拥有12家企业，其中5家为独资公司，大中华区成了拜耳在亚洲的第二大单一市场，2004年拜耳在该地区的销售额在14.5亿欧元左右。中国已成为拜耳全球性投资的主要重心之一。 陶氏化学公司是一家居领导地位的全球企业，1979年陶氏在广州设立在华第一个办事处。时至今日陶氏已在北京、上海、广州、台湾和香港设立5个办事处。陶氏化学（中国）投资有限公司于1998年成立，2008年8月，上海正式成为大中华区的总部。现时在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设有10家生产工厂和合资企业。 阿托菲纳公司，是道达尔集团的化学分部，从1990年到1994年，先后在北京、上海及广州开设办事处，为进入中国市场作准备，1995年已在中国建立了14个生产基地，分布于北京、常熟、广州、昆明、上海、三水、苏州、十堰及武汉等地，总投资额已达3亿美元。其中北京阿托菲纳化学有限公司，已于2001年变更为阿托菲纳（中国）投资有限公司完全控股的外商独资企业。 英国石油bp由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多整合重组形成，bp自1973年开始在华开展业务，目前在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元，它的四大核心业务从上游的石油及天然气生产、天然气及发电到下游的石油化工、油品营销等都在中国有广泛开展。迄今，bp是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气项目（lng）中唯一外方合作伙伴，中国最大的液化石油气进口和营销企业。唯一参与航空燃油服务的外方企业。 德固赛早在上世紀90年代初期就开始在中国生产特种化工产品，并与中国建立起千丝万缕的贸易关系。今天它在中国已有19家公司，生产基地设在安丘、长春、大连、济宁、辽阳、南宁、南平、青岛、日照、上海、营口等地。2005年德固赛在中国兴建了7个公司，今后几年里将保持每年投资1亿欧元，2005年起营销额达8.2亿欧元。 壳牌是世界上最大的能源企业之一，它在中国的目标是成为中国的国际合作伙伴，为中国提供可持续发展的能源解决方案。至今在大陆投资已逾15亿美元拥有20多家独资/合资企业。 住友化学于1995年7月在北京设立代表处，1997年在上海成立住友化学（上海）有限公司，设有农药、卫生杀虫剂、饲料添加剂和化学品4个销售和技术部门。今后将为农业提供高质量的农药产品。 液化空气公司是世界工业气体的领导者，在中国，它通过生产、销售、输送工业气体、高纯气体、医药气体、相关设备及服务。20多家子公司分布于北京、上海、苏州、无锡、杭州、天津、青岛、沈阳、广州、深圳与茂名。 上海液化空气有限公司，是法国液化空气有限集团的独资子公司，专业从事工业用氮气、氧气、氢气、氦气、及氩气等的生产与销售。其高纯度气体用户已超过300家，遍及江、浙、沪大上海区域。 液化空气（天津）有限公司成立于1995年，是法国液化空气集团与日本住友集团共同投资3610万美元，设立的高新技术企业。全进口空分装置日产液氧、液氮、液氩200吨，储备能力2000吨，服务地域包括北京、天津、河北、山东等大部份华北地区。 液化空气（杭州）有限公司是由法国液化空气集团与杭州制氧机集团有限公司分别出资62%和38%建立的一家专业从事空分设备和其他工业气体设备制造和销售的中法合资企业。自1995年成立以来，为中国提高了10套大型空分装置，并且，产品已出口新加坡、马来西亚、新西兰、印尼以及日本等国。 9、在医药行业世界排名前20位的跨国集团都已在中国投资。随着1980年我国第一个医药合资企业——中国大冢制药有限公司在天津成立，20年间，医药三资企业蓬勃发展，目前已批准2000多家，成为医药经济一个新的增长点和医药行业发展的重要力量。 10，“感光材料行业，美国柯达于1998年出资3.75亿美元就实行在华全行业收购，2003年又收购了乐凯20%的国有股，加上富士公司，两家占有我国市场的75%”， |
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