案例材料之二 —— 黎强案

中国人民大学可持续发展高等研究院

重庆课题组分报告之二

案例材料之二

重庆黑社会组织的经济崛起与市场控制

——黎强案例（5.18案）分析[1]

2009年6月，中国第四个直辖市——重庆 ，掀起了一场疾风骤雨的打黑风暴。“红顶商人”的黎强是在这场打黑风暴中落马的第一人。

黎强涉黑案件之所以格外引人关注，在于以下三个具有现实意义的特点：

其一是头衔最多。黎强不仅是第一个被抓的民营企业老板，也是重庆警方公布的67名黑恶团伙首犯及骨干分子中社会头衔最多的一个：重庆市第三届人大代表，重庆市巴南区第十二届政协常委、巴南区工商联主席，中国道路运输协会出租与租赁协会常务理事、重庆市道路运输商会(协会)常务副会长。2004年，他获得重庆市“首届优秀中国特色社会主义建设者”称号，还当选过“重庆市非公有制经济人士优秀社会主义事业建设者”。

其二是手段复杂。黎强不仅唆使手下以黑色手段强占公交线路、兼并了许多客运个体户，而且利用灰色手段多次组织上访和贿赂接访干部迫使政府让步，最终拿下了重庆市400条客运线路四分之一的运营权，成了重庆市名副其实的客运大王。

其三是公司众多。黎强不仅是重庆渝强实业（集团）有限公司董事长、总经理，而且开办20多个公司跨多个行业，该案的涉黑资金的界定是重庆涉黑系列案中最复杂的一个。