1. 是谁把文革搞乱了
为说明问题,首先抄录两本公开出版的图书中有关部分内容: 第一部分:摘自程万里编著2012年12月《时代出版社》出版、北京市昌平印刷厂印刷《赣水苍茫》一书(注:这是一本批判文革、歌颂“决议”的书) 1、“1967年2月10日前后,福州军区副参谋长石一宸奉命进京,他不知道让他去干什么,结果却是去看文件。在京西宾馆,文件只有一页文字,是毛泽东主席的最新指示。只准用眼睛看,用脑子记,不准用笔抄录。有人站在那儿看了你看。与他同时看文件的,是同属华东军区的南京军区副司令员张才千、济南军区司令员杨德志。各大军区都去人了,好像是分期分批看的,看完后立即回去传达、落实。”“32年后,离休将军石一宸在谈到这份‘沒有文件的文件’时还能回忆起来是这样子:毛主席指示:造反派冲军区,抢你们大楼,攻占大楼,你们不要让,坚持在上头。他们在东头,你们在西头,把他们包围起来,开展政治攻势,抓坏头头。文件上还有林彪批示的四个字:‘完全同意’”。(注:全文抄自第4页。请读者特别注意这两段话)。 2、“江西省军区司令员吴端山少将按照自己(对没有文件的文件)的理解,把‘战略部署’具体化,对南昌军分区布置说:‘你们抓人要有计划,一批一批地抓,不要零打碎敲,声势要大,影响要广,通过抓人,取缔组织,他们一下子就跨了’。”(抄自第4页)。 3、“江西省军区按照(所谓)中央要求的精神己陆续派岀军代表联络员进入全省223个重点单位。然而,这些军代表、联络员下去后,表态支持保守派的有207家,支持造反派的只有一家,其余未表态”。“军队介入,不仅没有能够迅速稳定局面,反而使武斗由棍棒升级为枪炮,愈演愈烈”。(选自第2至3页)。 4、“1967年1月28日,中央军委发布八条命令,命令中说:‘军队必须改变过去不介入地方文革的规定。必须坚决支持的真正的无产阶级革命派,争取和团结大多数,坚决反对右派,对那些证据确凿的反革命组织和反革命分子,坚决采取专政措施”。“4月6日,中央军委又发布十条命令:‘最近我们检查了某些军区的支左工作,有的做的好,有的做的不好”,命令要求:“(一)对群众组织,无论革命的,或者被反革命控制的,或者情况不清楚的,都不准开枪,只能进行政治工作。(二)不准随意捕人,更不准大批捕人。对于确实查明的反革命分子要逮捕,但必须经过证据确凿,经过批准手续。(三)不准任意把群众组织宣布为反动组织。对于确实查明被反动分子控制的组织,要做分化爭取工作,孤立其最坏的头头,争取被蒙蔽的群众。必须公开其为反动组织的,要经中央批准”。(注:摘自第22页)。 5、在“流产的‘军管’”一节中:“1967年3月以来……。江西省造反派组织与省军区之间的矛盾逐渐由表面化到白热化”。“江西文革形势并不是孤立的,与之相关的全国的大形势,也基本如岀一辙”。“1967年3月8日,在军委召开的全军军以上干部会上,青海省军区副司令员赵永夫被按排到大会上讲话,介绍‘如何反击冲击部队的右派组织’,如何‘武装‘平定反革命暴乱’的做法和经验”。“可是半个月后,3月24日,中央处理了青海‘二.二三’事件,赵永夫隔离审查。同一事件,前后两次截然不同的处理态度,让各军区负责人们不知所措,无所适从……”。 “省军区、军分区、武装部支持一派,打击一派,私下发枪,并由各公社武装部组织农民进城,‘农村包围城市’,武斗规模越来越大……”。 “江西领导‘三支两军’工作的福州军区第二政委刘培善中将……,他和江西省军区司令员吴瑞山少将,与己经被打倒的江西省委第一书记杨尚奎,省长方志纯等人原本就是战争年代的老战友,对杨、方等人的遭遇颇有些兔死狐悲、物伤其类的感觉,不免在‘三支两军’中带有感情色彩。由于态度明确支持一派,……,境内连续出现大规模武斗和死人事件”。 “周子韬3.14报告后,由江西省军区及所属各军分区、或以公安机关军管会出面,从南昌到全省各地、市、县范围内相继宣布取缔了300个‘反革命’组织,抓捕了‘现行反革命分子’4200余人,其中绝大多数是造反派组织和参加造反派组织的群众”。 “事实证明,就全国而言,岀现这样的情况,远不是江西一个军区,不少的省军区都有类似情况”。 以上选自第21至29页。 后来中央查处江西事件,仅赣州武斗,周总理説:“我们查过了,确实有223具尸体。广州部队和大联筹两方面调查的数字一祥”(选自39页)。 关于江西军管挑动派性、挑动武斗、残暴屠杀造反派的具体场景就不抄录了。 |
王海明: 毛主席在66年文革剛開始時就説,文革可能失敗,也可能成功,此時失敗在前,成功在后。但到了67年一月革命時,毛主席却改説為,這次文革可能成功,也可能失敗 ...
吴为: 对文革中的派性问题,确实应该以支持文革和反对文革为准,而不是所谓的造反派保皇派。对文革是失败还是胜利,从不同的角度,可以得出不同的结论。但是即使是从文 ...
E_mail: redchinacn@gmail.com
2010-2011http://redchinacn.net