毛主席无与伦比的感召力

（三）

毛主席和钱学森的交往，我们都很熟悉。

1956年，菊香书屋。

【“主席，”】

周恩来进门后满面笑容:

【“我将你久盼的贵宾请来啦！”】

毛泽东走上前去，

【“啊！钱学森同志，”】

紧握着站在周恩来身旁有点拘谨和紧张的钱学森的双手，

【“盼了你好久啰！我们的工程控制论的创始人和火箭专家！”】

钱学森激动地望着紧握着他双手的毛泽东，

【“我也早想来拜会主席了，怕你太忙，不敢来打扰。”】

毛泽东诚挚地说，

【“你说反啰！是我考虑到你才回国，要处理的事太多，不敢过早相约。”】

毛泽东伸出五个手指头，

【“听说美国人把你当成5个师呢！我看呀，对我们说来，你比5个师的力量大多啦！我现在正在研究你的工程控制论，用来指导我们国家的经济建设呢！”】

毛泽东的平易近人，减少了钱学森初来时的拘谨和紧张。

毛泽东望着钱学森，

【“学森同志，你那个关于《建立我国国防航天工业的意见书》，我仔细看过了。写得很好呀！”】

钱学森谦和地笑了笑，

【“主席，我刚刚回国，对国内情况不甚了解，我只是根据我的工程控制论，对我国的国防建设特别是航空工业的建设提了不少很不成熟的意见，其中错误一定不少啊！”】

毛泽东摆了摆手:

【“学森同志，提出了这么多好建议，怎么是错误啊！这是十分难得的呀！这些精辟独到的建议，只有你这位工程控制论创始人才提得出呀！”】

毛泽东顿了顿，接着说道:

【“我们国家决定根据你的工程控制论，组织各个学科各个部门一起奋力搞导弹。学森同志，我想请你这个工程控制论的创始人来牵这个头，有信心吗？”】

钱学森有点紧张:

【“主席，这么重要的任务，我怕干不好啊！”】

毛泽东又说：

【“世上无难事，只要肯攀登。”】

毛泽东用筷子在空中重重一晃，

【“你钱学森是工程控制论的开山鼻祖，还怕干不好！”】

在毛泽东磅礴气势的感染下，钱学森终于坚定地点了点头:

【“主席，我一定努力工作。”】

毛泽东与钱学森深谈后，对钱学森精准的总结概括系统工程的规划、设计、组织、论证、评估、选优、决策、实施、控制、反馈、再控制、再论证、误差修正、进步提高等十分赞赏。觉得这也是毛泽东等人在指挥解放军实施“三大战役”时的控制过程的精辟的理论总结。之后，毛泽东请周恩来组织老帅们集中起来，听钱学森授课。

在周恩来、聂荣臻的具体组织实施下，根据钱学森的系统组织思想，中国的核武器、弹道导弹、战术导弹（包括地空、空空、空地、岸舰、舰舰等）中远程轰炸机、核潜艇、远程预警系统、反弹道导弹系统、首区末区的武器试验基地，包括科研、教学、生产系统在中华大地全面启动了。

系统发展的理论，加上钱学森本人直接参与指导的弹道导弹、运载火箭、卫星等工程。到上个世纪70年代初期，中国的中远程弹道导弹、核弹头武器化实用化、多弹头分导、核潜艇、远程警戒系统、系列防空、海防导弹系统，人造卫星（包括卫星回收）等确立中国为核军事大国地位的武器系统的部署已经初步完成！

这一切，当然包含了研究院、研究所、院校、相关的工厂、部队等全体科研、生产、研制、实验的英雄群体的共同努力的结果。

但是，钱学森的系统的组织控制的完整理论并用于实践，是使得我国得以在短时期内确立军事大国地位的领导保证。

（四）

华罗庚和被他发现的数学家陈景润

十年前，中国日报网中国在线消息：他培养和教育影响了新中国几代数学家，他是第三世界科学院创始院士、美国科学院120多年来第一位中国籍院士。数学家贝特曼著文称他“是中国的爱因斯坦，足够成为全世界所有著名科学院院士”。国际上以他命名的数学科研成果就有“华氏定理”、“怀依一华不等式”、“华氏不等式”、“普劳威尔一嘉当一华定理”、“华氏算子”、“华一王方法”等。他就是中国解析数论、矩阵几何学、典型群、自守函数论、多复变函数论多方面研究的创始人和开拓者，解放后第一个从国外回归新中国的世界著名学者华罗庚(1910～1985)。他出生在金坛，其父为取“进箩避邪，同庚百岁”的吉兆，取名罗庚。

少年时华罗庚即对数学产生浓厚兴趣，通过自学，1930年发表的《苏家驹之代数五次方程式解法不能成立的理由》论文，引起清华大学数学系主任熊庆来教授高度重视。在清华时他工学兼顾，用6年半时间学完高中、大学全部课程，破格被聘为讲师。1936年留学英国剑桥大学，两年间写了18篇论文，其中“华氏定理”使著名数学家哈代修改了自己即将出版的著作。他还彻底解决了19世纪数学之王高斯提出的完整三角合估计问题，轰动剑桥，被视为“剑桥的光荣”。返国后任西南联大教授、中央研究院院士。

1942年完成的巨著《堆垒素数论》获一等第一名特奖。后赴苏、美讲学，被聘为普林斯顿研究所研究员、伊利诺大学终身教授，中国科技大学数学系主任、副校长，中科院数学、应用数学研究所所长，学部委员，副院长，中国科协副主席等职。1957年他的《多个复变数典型域上的调和和分析》获国家发明一等奖。

60年代初把数学方法创造性地应用于国民经济领域，筛选出以改进工艺问题的数学方法为内容的优选法和处理生产组织和管理问题为内容的统筹法，并亲自率小分队在全国20多个省市讲学指导运用，取得显著经济效益。毛泽东主席赞他“壮志凌云，可喜可贺”。1985年在日本东京大学作学术报告即将结束时，因心脏病猝发而逝世。

回顾两位大科学家在管理方面的卓越的成就，不得不令人钦佩，同时也对毛主席的大智慧，尤其是超级识才用材之气慨，感佩至极。

新中国在一穷二白的基础上，创造了那么多令世界惊叹的建设成就，不是偶然，除了革命精神外，还有科学态度，而像华罗庚、钱学森这样的大科学家的身体力行，这完全是中国特色，中国气派的管理方式，值得我们永远记取，认真总结学习。

感召力(charisma)亦称“领袖气质”。个人具有的一种人格特质，尤指那种神圣的、鼓舞人心的、能预见未来、创造奇迹的天才气质。具有这种气质的人对别人具有吸引力并受到拥护。具有此人格特质的领导者，称为魅力型领导。

对于像华罗庚、钱学森这样的大科学家，毛主席无疑具有无与伦比的感召力。

这么多年过去了，回过头来看，有两点必须明确，第一，毛主席领导新中国创业过程中，我们的管理工作，无论是微观还是宏观，都不差，华罗庚搞的统筹法重点在微观管理，钱学森搞的系统工程重点在宏观管理，这还有假？第二，毛主席一贯主张学习外国的先进管理经验，但前提是我们作为主体来学，而不能学来学去把自己学迷糊了。后来这么些年的确有人学迷糊了，而且相当迷糊。这些人，是否还能够在毛主席的道器变通那里，稍微清醒一点呢？

【李克勤，察网专栏学者。本文原载于微信公众号“济学”，本文原标题《两位大科学家与新中国管理》，写于2010年11月，授权察网发布。】