资源贱卖是中国最大的痛

在日本等发达国家一边禁采自己的资源一边去全世界收购资源的大背景下， 中国的资源成为它们蚕食的对象。

　 　以前面提到的我国近年发现的仅有的几个世界级金矿为例，贵州省黔西南州烂泥沟金矿（远景储量在150 吨以上）被澳大利亚澳华控股；辽宁省营口市盖县的猫岭金矿（远景储量达 300 吨）被加拿大的曼德罗矿业公司掌控，控股比例高达 79%;云南东川播卡金矿（探明储量为 150 吨） ，被加拿大的西南资源公司掌控，控股比例高达 90%。

　　而发达国家则一直严密地守护着自己珍贵的矿产资源。2005 年，当中海油竞购美国优尼科公司（优尼科公司拥有美国稀土的第一大矿业—芒廷帕斯稀土矿山）时，美方提出的先决条件之一就是，中海油必须把优尼科公司下属的芒廷帕斯稀土矿山卖给美国公司。

　　美国何以对稀土矿如此重视？

　 　原来，稀土有工业“维生素”之称，当今世界最尖端的高技术武器、高科技电子、激光等几乎都离不开稀土。日本国际未来科学研究所的代表浜田和幸就曾说： “中国拥有世界稀土资源的 72%，掐住了日美的咽喉，日本和美国没有这些稀有金属，就无法制造精密的制导武器。 ”在海湾战争中， “爱国者”导弹之所以能准确击落“飞毛腿”导弹，稀土在其制导系统中的贡献功不可没。

　　美国芒廷帕斯矿山是美国最重要的稀土资源地，但美 国在 2001 年停止了芒廷帕斯稀土矿的开采（澳大利亚、加拿大等拥有稀土矿的发达国家也纷纷限制或停止开发本国的稀土矿，转而从中国进口） ，一方面保护自己的稀土资源，另一方面，和日本、韩国等国联手压低中国稀土的价格。美国从中国购入的稀土的价格竟然低于其在国内开采稀土的成本！

　 　中国的稀缺资源被以令人吃惊的价格贱卖。从 1990～2005 年，中国稀土的出口量增长了近 10 倍，可是平均价格却被压低到当初价格的 64%。在世界高科技电子、激光、通信、超导等材料呈几何级需求的情况下，中国的稀土价格并没有水涨船高。一些稀土企业的代表说，按照目前的价格，稀土企 业的利润一般在 1～5%之间。就算最高达到 5%左右的利润，卖的也是土的价钱。

　　原因在于我国大量稀土在以最粗放的形式出口，而国内 商家又相互压价。我国对稀土缺乏战略资源的统一调控，在战略资源的价格、产量、品类和级别上没有形成政府或协作组织型的宏观调控。目前由于缺乏宏观规范， 大多出口产品的价格都几乎是买家说多少就多少，初级产品、粗放产品以不计环境成本的价格出售给了国外。7 2008 年上半年，中国对日本出口稀土 9421 吨，占同期稀土出口总量的 46.1%。

　　外国人拿着印着代表货币的符号换走了我们珍贵的资源，一旦将来我们资源短缺，想再重新买回，需要付出多大的成本？假如人家根本就不卖呢？这已经从经济问题变成国家安全问题了。

　　专家痛心地表示， 再过 50 年， 中国将从稀土资源大国变成小国， 世界最大稀土矿白云鄂博矿藏将在30年内消失，有“世界钨都”之称的江西赣州稀土资源矿将在 20 年内被开采殆尽。而目前发达国家几乎都对稀土进行最严格的限制！

　 　除此之外，还有一种隐性的资源贱卖方式，那就是以资源为依托的低附加值产品。这种方式其实是在变相贱卖我国宝贵的资源，另外搭售了我们的廉价劳动力。这 些初级产品以接近资源的价格被卖到国外，他们将这些初级产品精加工后加价几倍再卖给我们，我们靠卖资源和苦力赚的一点血汗钱，转一圈后就又回到外国人手里 了，我们一无所获，还污染了环境、浪费了资源、牺牲了健康。

　　因此，资源被贱卖乃是中国最大的疼痛。

　　必须认识到，资源并不是可以无节制地浪费的。

　 　很多人对 2007 年煤炭供应短缺的状况记忆犹新。许多人至今认为，我国煤炭供应不足是生产不足所致，而没有考虑到一个潜在的危险因素，即我国煤炭后备资源短缺问题。早在 2004 年，中国工程院院士、中国煤炭工业协会会长范维唐和第一副会长濮洪九就上书国务院，他们指出，按照“净有效量”（指真正能经济有效可供开采的资源量）测 算，在 1 万亿吨的煤炭探明储量中，净有效储量仅为 1037 亿吨。以我国煤炭工业的现状为基础，每吨煤的采出率为 30%，以净有效量 1037 亿吨计算，可采出储量为 311 亿吨 。若以年产煤 10 亿吨测算，仅可保证 31 年的产量；若以预测需求量来衡量，到 2020 年，311 亿吨煤将全部采出。因此，两位专家建议尽快建立起我国的煤炭储备机制，通过技术改造等手段，提高全国煤炭资源平均回收率。

　　这是一种令人痛心的谬误： 我们把最具有增值潜力的稀缺资源贱卖， 换来最容易贬值的纸币储备起来，由此给中国带来的财富的损失和国家安全的损害是难以估量的。

　　1994 年，中国外汇储备为 516.2 亿美元，当时的黄金价格是 384 美元/盎司，以购买力计算，我国的外汇储备相当于 134 427 083 盎司黄金。

　　2008 年 2 月， 中国外汇储备为 16 471 亿美元， 当时的黄金价格在 900 美元/盎司以上，以购买力计算 ，我国的外汇储备相当于 1 830 111 111 盎司黄金。

　　通过对比不难看出，我国外汇储备从 1994 年到 2008 年 2 月，增长了 32 倍，而能够购买的黄金总量仅增加了 13.6 倍！显然，外汇储备的过快增长，掩盖了其购买力下降这一现实。

　　重美元储备而轻实物储备不仅短视而且危险。中国应该转变思路，从储备货币向储备实物尤其是稀有资源（包括黄金）转变。

　　无论是从自身经济安全的角度考虑，还是从为未来让人民币成为国际性货币打基础的角度考虑，亦或是从升值的角度考虑，中国都应该加大稀缺资源尤其是黄金的储备量。

　　美国的黄金储备在其国家战略总储备中所占的比率高达 56.7%，德国为 37.6%、法国为 47.1%、意大利为 47.8%、瑞士为 38.2%、荷兰 46.6%，这也凸显了黄金储备的重要作用。

　　而中国的年黄金产量已经超过了 200 吨，2007 年达到了 270.49 吨， 仅次于南非，居世界第二位。2008年中国黄金产量可能达 280～300 吨。

　 　但是，这些年来我国的黄金储备仍然是 600 吨（相当于美国的 1/14） ，没有增加，在我国目前的外汇储备中绝大部分仍然是美元。据悉，这里面有一个潜规则，有关部门储备美元等货币，一旦升值，就能获得部门利益，如果储备黄金 则不能获得部门利益。这个制度漏洞所造成的中国黄金储备的减少不能不令人痛心。

　　次贷危机的恶化，使得海外一些资源类企业的市值大幅缩 水，中国企业应该抓住机会，走出去，积极收购或参股矿产资源，为中国未来的发展做好储备。倘若再不抓紧时机，趁着次贷危机后全球需求下降导致的大宗商品价 格暴跌的机会， 积极储备实体资产， 在美元霸权机制下， 天赐的良机就可能再次擦肩而过。

　　中国必须尽快觉醒：以最强烈的紧迫感保护资源（尤其稀缺资源） 、储备资源，这是将来实现民族复兴的最重要保障！

　　（本文摘自作者著作《当次贷危机改变世界——中国怎么办》）