中国对日经济制裁的影响分析

围绕日本政府“购买”钓鱼岛事件，中日关系被推到风口浪尖。双方政界、军队和民间都在密集表态，显示在中日邦交正常化四十年以来，中日关系可能这一次要跌到深谷。

在国内政治和社会压力之下，中国采取反制措施是必然的。作为智库学者，我们认为，此次中日摩擦是因钓鱼岛问题而起，今后的核心也是围绕钓鱼岛的实际 控制权而进行。如果反制措施能让日本对钓鱼岛的所谓“实际控制”泡汤，那对中国将是重大成果。在我们看来，更大的可能是，双方在钓鱼岛海域进入“冷相持” 和“冷对抗”状态，双方以海监船互相“亮肌肉”，甚至发生海监船碰撞之类的“肢体接触”，但不太可能发展为军事冲突。

如果军事冲突暂时不可能，那更可能的反制措施就是经济制裁，这比军事冲突更可行，影响更大也更持久。日本佳能全球战略研究所研究主管濑口清之就坦言：最担心的是，中国政府考虑出台对日的(经济)限制政策。如果中国真的开始对日经济制裁，会在哪些方面产生影响?有多大影响?

首先，中日贸易会大受影响。中国自2007年起成为日本最大的贸易国。今天，中国仍保持着日本第一大贸易伙伴、最大出口市场和进口来源国。据日本贸 易振兴机构(JETRO)的统计，2011年中日贸易总额达到3449亿美元，其中从中国进口1834亿美元，对中国出口1614亿美元;2011年日本 对华贸易额占日本外贸总额的比重为20.6%。今年上半年，日本自中国进口913亿美元，创历史新高，进出口合计为1650亿美元，同比增长1.1%。日 中贸易占日本对外贸易总量19.3%，同比下降1.3个百分点。同期，日本对华贸易赤字比去年同期增加2.6倍，达到1.401万亿日元，对华出口总额同 比减少5.7%。

其次，中国持有大量日本国债。据日本财务省、日本中央银行公布的国际收支统计显示，中国持有的日本国债额正急速扩大，截至2011年底持有额达史上 最高的18万亿日元，较上年增长71%。中国的持有额自2009年起急速增长，2010年超越美英成为日本国债的最大持有国。此外，2012年度末，日本 中央和地方政府的长期债务占GDP比例将达195%，超过深陷主权债务危机的意大利(128.1%)，在发达国家中高居首位，也是全世界政府负债最高的国 家。政府债务因素使得日本必然要顾及中国的行动，避免中国大幅抛售。

第三，中国赴日旅游可能大幅减少。据日本政府观光局(JNTO)介绍，2011年中国赴日游客人数为104.35万人，比上年大幅减少26.1% (受日本地震影响)。而今年1至7月比去年同期大幅增加达到94.76万人，增幅为72.3%。7月游客人数同比增长一倍以上，单月游客人数首次突破20 万人。

第四，中国是日本的重要投资地之一。2011年，日本对华投资实际到位资金63.3亿美元，同比大增55.1%。截至今年6月底，日本对华投资累计实际到位金额839.7亿美元，在中国利用外资国别中排名前茅。如果经济制裁冲击中日投资，对双方都是一个不小的损失。

第五，战略资源也是能够有效制衡日本的一张“经济牌”。以稀土为例，稀土等战略资源是发展高端制造业、生产高端工业材料必不可少的原料，中国的稀土 储量约占世界总储量的23%，承担了世界90%以上的市场供应。日本高端制造业的稀有金属多从中国进口，如果经济制裁开始，日本企业会急着来找替代品。

第六，中国市场会对日本商品和日本制造业适当缩小。我们注意到，钓鱼岛事件已经使得日系的汽车、化妆品、家电、服装等产品销量大减。由于日本对中国市场的依赖程度远甚于中国对日本的依赖，因此，中日经济对峙还可能让本已“难产”的中日韩自贸区雪上加霜。

最终分析结论(Final Analysis Conclusion)：

从上述几个方面来看，如果一旦开始经济制裁，双方经济都将为之受损，但日本受到的损失会更大一些。如果中国推出了一系列的经济制裁手段，而且持续实 施，日本经济将会受到比较大的影响。作为智库，安邦的建议是，对日本的反制应该选择在经济领域，而不是军事领域。在我们看来，抵制日货不如经济制裁的影响 力。实际上，经济制裁也不是最优的办法，最佳的办法是战略控制。中国可以将钓鱼岛问题与国际合作联系起来，宣布在国际议题上面不支持日本立场，将在所有国 际合作中排斥日本，包括日本谋求的联合国入常。而所有反制措施的关键在于，让日本对钓鱼岛的所谓“实际控制”泡汤，这才是现实的成果。