景丰厂的斗争

三、罢工的发生与发展

景丰厂的火药包，由上节的分析足见其极。但是要让这个炸药包彻底爆炸却并不简单。导火索点燃了，7月10日工资的克扣引发了工人们普遍的不满，并由王恒带头引发了罢工。但是这样的罢工太原始，是工人斗争的旧石器时代。

罢工没有经过任何准备，没有任何的组织动员统一意见形成集体斗争方案。因而在王恒停机后，工人们停工，却都散了，有的回宿舍睡觉，有的去上网，而不是在停 工后集中起来进行罢工斗争，像成熟的罢工所必然的那样集体堵在生产线上，或集体找老板。总之，工友们认为罢工就是停工，由带头人的领班去跟老板谈判，而工 人自己干等着出结果就行。

结果是罢工不到两小时，就有工友回到了生产线上。一罢工，经理与其他部门主管就一个个拼命打电话，威逼利诱工人复工。并马上抽调行政部办公室的那些文员进 车间做普工，抽调其他生产部门的技工来顶替，而主管们几个也都上阵。 而这个过程中，只有王恒一个人去向上谈判，工友们根本不知道谈判的具体情形。厂方承诺下个星期一，即16日一定解决。王恒于是不再坚持，复工。由是，罢工 被一点点瓦解，有的人说只罢了半天，有的人说罢了一天。但第二天是完全复工了。

但16日厂方又以各种理由搪塞，承诺月底的30日一定解决，补发好工资。王恒陈文军则每日督促管理工人们把产量与品质做好，一开会则冷酷地批评纪律，报 废，告令工友们既然进了厂，就要把工作做好，王恒则多次说，大家出来不就图个钱吗？老板也是为了挣钱，把人家产量品质做得这么差，人家怎么会发好工资？他 要求工人们只管先把事情做好，其他事不管，相信上面是会给大家解决好问题的。他与陈文军这样的会一直开到了8月底。

罢工是王恒带头的，而为王功权所默许的，王功权是陈文军的姐夫，陈小红的老公。据陈小红诉，王功权颇是为工人争取补好工资，而为上头所不喜，并且主管默许 罢工为上头所不容。王功权争不好，最后失望地辞工。但厂方却留住他月底才走，而马上从外调一个周主管来见习。王功权一直很尽心尽责地负责了最后的生产主管 工作，甚至还为周主管的过失向工友们说情，说人都有个适用期云云。

王在车间里很爽朗，待工人亲和，不摆架子，技术能力很强，对位、印板、修菲林都做得，对待工人出现的过失也较宽容地解决纠正，与工友们关系较好，按陈大哥 的话，就是王功权可以与工人打成一片。但周则极为官僚，对人很不尊重，颐然气使，且业务能力差，与全体工友关系紧张。工友们私下里都骂他 250，290（250+38+2），周猪，不屑地叫他周领导，于工作中抵触情绪很大，甚至其他部门的工友也很讨厌他。他甚至与某年轻男工在7月30日因 睡觉怠工争执时差点打起来。在七月底的30日王走后，周在四面楚歌中于31日早辞职离厂，工人们的抵制成功。但厂方马上换上一个苏主管。

主管在短短半个月内有这么大的变动，底下里的人员流动也很大。首先是罢工后陈文军的小舅子，原是印板工，走了。陈小红辞工，8月5日要走。王娟应不满工 资，辞工，15日要走。印板的男工在我所在的陈文军班内有两三人要辞工不被批，陈大哥早就辞工不断，亦不被批。于17日补进一个吴二卓作印板工。黄武 禄，7月3日进厂，也要辞工，与上头耗好久了不批。而我与张河正是在这样的背景下被招进来的。我们招进来后，厂方还在不断地招人，其后还有初中未毕业就打 工的陈小梅被分到对位线上，其他部门的辞工也很厉害，所以都有招人。仅在我在厂的23天里，我的宿舍就走出徐排林、未知名一人，来了马上又去的一个广东 人，进了我与张河，江西的小泉，以及后来又来的一个河南及一个贵州的。在8月5日又贴出招工单招五六个工人。而在这个季度，周边的工厂都不会这样大量的常 时的招人。我、张、徐曾为了找工大小工业区跑遍也找不到，有的同学找工找了一个星期还没找到，在找工时有的工友已经找了一个多月也没找到。

在厂方有步骤地且日益加紧的招工候补的情况下，我们认为多拖无益，拖得越久我方阵营越被新人冲击，基础就不稳了，力量对比在不知不觉间向厂方有利的方向发 展，士气也越来越动摇。与此同时，王恒与陈文军成天只是拿着那一套说法在维稳保生产 ，认定厂方会补好工资，牵就厂方的搪塞，一次次地退让妥协，并且也没有作任何的预防性的对工人的组织动员、思想统一工作，没有与工人们走在一起商量到底该 怎么去争取厂方尽早兑现诺言。工人们观望着，等待着，不知道事情究竟会如何，工友相互之间也分散、不知彼此。有的工友对他们不抱希望，如王娟对我说陈文军 没那个胆，王恒有野心。也有的工友毫不关切，如吴二卓，他说：我啊，随波逐流。

就这样工友们一天天到了8月31日，30号完全没有任何动静，厂方再次公然毁约，不予补发工资，也没有派人作任何说明。等到了31日，怠工出现了高潮，车 间里有一种紧张好斗的气息。31日黑白班交替开了个交接班大会，晚上8点两拨人马在外间。王恒先是当着刚当班的苏主管与大家的面又说了些纪律、人活一张脸 树活一张皮，进厂关键不是那点钱，要学会做人，负责之类的话，但旋即话锋一转，说：五月份工资必须得补，相信厂方也一定会补的。陈亦发言表态附从。工友们 为之一振。这样散了班。而由于工友们的不满情绪的高涨，厂方破天荒地放 了8月1日一天假，我则是在2日晚上接上了晚班，继续陈文军的班次。张河仍留白班工作，接到了王恒班内。当夜，与几个印板工友下班路上聊起罢工。黄阿弟他 们说，五月份工资必须也是一定会补的，你看两个领班话中有话不是吗？一旦不补好，到那时他们一带头，我们就再罢工。

正在8月31日的白天，根据那时的车间里的形势，我们认为车间有可能再引发一次罢工，并且应当及早准备，先发制人，有组织有策略地逼迫厂方补发工资并且应 该改善休息，争取涨底薪。于是我与张河分头准备去说服工友作思想工作，尝试发动罢工。从8月2日起到8月8日则是我们进行组织动员说服大家罢工的阶段，由 于我俩的分头工作，广泛活动，使得这个阶段与前一个阶段的确有所区别。所以专辟为一个章节记录，我把它叫做大策反及大失败阶段。但在写这一节前有必要把 31日前这一个阶段工人自发的消极斗争写一个章节。