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台湾同志关于老工人斗争的经验教训

2013-6-4 05:33| 发布者: 玉表| 查看: 588| 评论: 0|原作者: 莫梅木

摘要: 2013上半年,中国广东爆发多起老板跑路、欠薪不还事件,其中一名老板还是前台商协会会长郑荣文。这种恶性倒闭事件,台湾工人再熟悉不过了,1990年代台湾也有这样的关厂潮。这个问题的根源和迫切性不会丝毫减少,需要工人组织更全面的反抗。向跑路老板追讨血汗钱不容易,工人务必做好长期抗争的心理准备。 ... ... ... ...
台湾同志关于老工人斗争的经验教训
写于2013年5月24日
一、全国关厂工人连线抗争历程
    2013上半年,中国广东爆发多起老板跑路、欠薪不还事件,其中一名老板还是前台商协会会长郑荣文。这种恶性倒闭事件,台湾工人再熟悉不过了,1990年代台湾也有这样的关厂潮,当时老板为了更便宜的土地和劳力,把工厂转移到东南亚国家,在台湾变卖机器厂房和土地、脱产,回避支付资遣费和退休金给在工厂工作了二、三十年的老工人。当时受害的有联福制衣、耀元电子、东菱电子、兴利纸业等工厂,工人先以各自的工厂为单位组织「自救会」,然后各个自救会再联合起 来,成立全国性的抗争组织「全国关厂工人连线」,追讨自己的权益。
    老板早已远走海外,工人根本找不到,于是,全国关厂工人连线的诉求是:政府负责支付工人应得的退休金和资遣费,再由政府去向老板追讨。也就是所谓的「代位求偿」,政府先付钱给工人,再帮工人去向老板讨债。所以全国关厂工人连线一开始就把矛头对准政府,当时采取的抗争手段是阻断公共秩序,例如臥轨阻挡火车、 阻挡大学联考、上高速公路捡垃圾,逼迫政府出来面对,也激起社会大众的关注。最后发动了绝食抗议,历时28小时,终于换得了劳委会主委许介圭出面处理,许介圭处理的方法是,用有「代位求偿」精神的「贷款」来偿还工人,也就是老板欠工人多少钱,政府就「贷款」给你多少钱,还承诺这笔款项工人不必还,政府会去跟老板追讨。工人的抗争至此看似成功了,但问题就在于:政府没有留下白纸黑字,一切口说无凭,所以没有证据证明这笔钱是「代位求偿」而不是「贷款」,给政府事后翻脸不认帐提供了借口。
    到了2000年代,当时积欠工人约1亿4千万元跑去泰国和越南投资的老板李明雄,被通缉引渡回台湾,但是却被法院判决20万元交保,继续逍遥海外。李明雄留在台湾的土地和厂房被法院拍卖,共卖得四亿元,但却全部还给了银行,也就是说,政府后来没有帮劳工讨到一毛钱。
    距离当初抗争16年后,到了2012年中,大约6月初,年迈的工人竟然陆续收到法院的「支付命令」,叫工人还钱,名目是当初政府贷给工人的「促进就业贷款」,而且还要加上利息和违约金,当初一个从政府那边领到30多万退休金的劳工,现在竟然要还政府50万。老工人们震惊之余,透过当年的人际网络,让16年前的全国关厂工人连线斗争再起,发起了一连串的抗争,要求政府说话算话,为自己无能向老板讨债负起责任,撤销对工人的告诉。8月初工人们发起了夜宿劳委 会、占领天桥等等行动,并向社会宣告,如果政府不愿意解决,工人就要再次臥轨,8月10日,工人用调虎离山之计欺骗监控的警察,成功占领火车月台,使交通 大受影响,换得了劳委会官员到现场协调,承诺「暂停诉讼」四个月,但工人的问题并没有解决。
    工人并没有松懈下来,他们正在为更大规模的抗争作准备。除了16年前这批被恶性倒闭的老工人之外,2102年还有许多企业同样积欠员工薪资和退休金引发争议,例如:太子汽车、华隆、荣电等等,在这些工人积极抗争下,立法院有立委提案修法,将工资债权提高到清偿第一顺位,高于抵押权及赋稅,也就是工厂倒闭后被拍卖土地厂房,所得的钱应该先还给工人,再还给银行和政府。但是被主管金融的政府部门金管会反对,理由是这样会增加投资风险,令投资意愿降低,说到底, 政府担心的还是老板们能不能安心的赚钱,工人的权益是其次。而全国关厂工人连线则退一步主张,现行劳基法规定,公司倒闭时积欠员工六个月以内的工资,政府有代位求偿之责,代偿范围应该从薪资扩大到包含资遣费和退休金,才能确实保障工人的权益。但是劳委会仅回应可以再讨论,金管会则回应:「现行制度已经很完善了,在改下去恐怕没人愿意做老板。」
    面对劳委会的「暂停诉讼」,全国管厂工人连线则要求政府「撤告」,并对外宣布,如果政府不撤告,就要发动在跨年夜瘫痪捷运,并在12月30日当天在台北闹区西门町用「六步一跪」方式游行,寻求民众同情,同时另一批工人则突袭马英九总统官邸静坐抗议,要求总统直接介入解决,僵持数小时后被警察强制驱离。虽然最后宣布暂缓瘫痪捷运,但已经成功吸引媒体关注,对政府造成庞大的社会舆论压力。也逼迫政府在2013年2月5日,提出了解决方案「纾困补贴」,纾困补贴 的内容是:考量工人多生活困苦,无力偿还「贷款」,所以会视每个工人的财力给予减免,补贴三成、六成、九成,特別无经济能力的可以全免。全国关厂工人连线表示完全不能接受,因为归根究柢,这笔钱就是老板欠他们的资遣费和退休金,根本不是贷款,何来减免的说法。
    当天下午,不愿意接受政府解决方案的工人们就前往台北火车站,与警察在月台上对峙,扬言要完成日前宣告的臥轨行动,要求劳委会主委潘世伟出面协商,最后在晚间8时30分,心意已决的几名工人纵身一跃跳下铁轨,成功挡住南下的火车,导致铁路系统全面受阻。当下引起月台周边的乘客骂声连连,指责工人抗争影响交通。劳委会主委并没有出面,在铁轨上的工人最后再一次被警察强制驱离,并将8名工人干部逮捕。至此社会大众对关厂工人抗争一事的关注达到最高点,有支持的声音,也有谴责的声音。劳委会官员王厚伟对媒体表示:「除了撤告,什么都可以谈。」但对工人来说,却恰恰是除了「撤告」以外,其他方案都不能接受,两方完全没有交集。
    4月14日,全国关厂工人连线召开会员大会,全部出席的304名工人中,298名工人投票反对政府的「纾困补贴」方案。并在4月28日,由七名工人代表在 劳委会前广场,发动无限期绝食抗争,要求劳委会主委潘世伟出面协商。而劳委会则是对门口正在绝食的工人完全不予理会,反而派出政府单位的工作人员,挨家挨户拜访关厂工人和他们的家属,游说接受政府的解决方案,透过这个方法争取个別的工人妥协,削弱抗争的力量,并希望透过家属对绝食的工人施加压力。最后潘世 伟虽然仍不愿意承诺撤告,但却在立法院表示愿意协商,而绝食的工人代表也已经精疲力尽了,于是就在绝食193小时候,宣布终止绝食,所有绝食代表送医治疗。其中一名绝食代表表示:「面对官员不理不睬,其实我们不意外,因为我们已经明白这些官员都是很冷血的人了。」截至今天,关厂工人抗争一事,仍然没有结果,工人们还在为争取自己的权益努力。

二、后记:斗争策略和经验总结
    16年前的抗争,恶性倒闭受害工人很重要的一个动作是串连各厂自救会,组织「全国关厂工人连线」,因为老板跑了,只有政府能负责,所有工人抗争的对象一 致,团结起来增强力量是当务之急。诉求的内容,也从单单希望政府「出面」,发展成「代位求偿」,要求政府代替老板先付钱给工人,再代表工人去向这些老板讨 债,因为这些老板会跑走,根本就是政府的责任。老板跑走了,守着老板丟下的厂房实质意义不大,最有效的还是发动阻断公共秩序的行动,例如堵路,挡火车等手段,逼政府出面回应,如果被打压则借此凝聚其他工人和社会大众的支持。
    2012下半年,全国关厂工人连线延续了阻断公共秩序的抗争手段,但是加强争取民众的同情,以减少社会反对声浪。更重要的策略是诉求升级,从单单要求解决关厂工人的问题外,更要求政府立法,制度性解决所有老板恶性倒闭的问题,包括退休金和资遣费应当纳入政府代位求偿的范围等等。关厂工人目前能争取的,只有社会的同情和支持,所以势必提出更广泛的诉求,寻求更大的声援力量。但是政府的思考模式正好相反,他们只希望这些抗争的工人乖乖回家,一切能够暂时恢复到工人抗争前的状态。一是怕制度性的调整会损害投资者的利益(例如:金管会的回应),二是怕做出妥协,会成为往后的通则,让未来所有遇到相同问题的工人都来 找政府负责。按照事情发展的逻辑,工人的诉求会普遍化,政府的处理会局部化,两个趋势的方向正好相反。
    这场抗争目前的侷限在于,发动的都是所在工厂已经倒闭的工人,没有办法用组织工会和发动罢工的方式当作筹码,而根据过往的斗争经验,如果工人没有足够的力量让老板赚取利润的日常经营中断,只要政府和老板的脸皮够厚,事实上不管社会大众的支持声浪有多大,他们也能够不让步。台湾政府单位已经越来越习惯用「不闻不问」的方式处理这类抗争了,有所表示也仅限於单方面丟出所谓的「解决方案」,看你要不要,不要就拉倒,基本上就是避免 因为你抗争我就跟你协商,以免工人认为这是一个有效的手段,不满协商结果就再度抗争。克服这个侷限比较可行的方法,应该是把所有老板跑路的受害工人组织起来,形成一个抗争组织,寻求其他工厂(不限于老板跑路的工厂)支持和同情,强化其他工人对这类问题的危机意识,并且制定面向其他工人的诉求,尽力争取一起为共同的诉求抗争。
    不管在世界上哪一个地方,对老板来说,支付每个月的工资只是为了让工人继续为他工作而已,而退休或丧失工作能力的老年工人如何生活,老板则是能规避就规避。单一老板无法解决这类全面性问题,必须由政府制度性解决,所以老年工人的生存是一个政治问题,就算这波关厂工人的抗争最后因为无力而不得不妥协,这个问题的根源和迫切性也不会丝毫减少,需要工人组织更全面的反抗。向跑路老板追讨血汗钱不容易,工人务必做好长期抗争的心理准备。

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